Хатакон это: что делать, как не облажаться и зачем это вообще нужно? — Личный опыт на vc.ru

подробный гайд для начинающих и желающих победить

Мероприятия под названиями «хакатон», «кодфест», «hack day» прочно закрепились в повестке интересных событий городского и областного масштаба, а на некоторые из них люди съезжаются со всей страны.

Что такое хакатон?

Хакатон — это площадка, где собираются команды, создают какой-либо проект за заданный промежуток времени и успешно его представляют потенциальным работодателям, инвесторам и выдающимся деятелям IT-сферы.

Командам дается от 24 до 48 часов на весь процесс разработки. Может показаться, что времени слишком мало, но в обычной рабочей неделе всего 40 часов, а за неё люди успевают сделать очень многое. Поэтому недостатка времени страшиться не стоит.

Когда вокруг на площадке день и ночь трудятся еще 50-100 человек, это мотивирует настолько, что усталость проявляется только часов через 15 после начала. И всё равно до последнего не хочется прерываться на сон, потому что общий драйв захватывает.

Именно командной работой ценен хакатон: вы учитесь координировать работу друг с другом, распределять обязанности, вместе развивать общую идею. Если вы ещё студент или не работали в крупной фирме, то хакатон — это отличный шанс получить опыт командной работы. При этом если вы не собрали команду — не страшно. Есть примеры, когда призовые места занимали команды из одного и двух человек, а иногда новые команды строятся прямо во время хакатона. Как правило, такой вариант призового места не приносит, но найти нового друга/коллегу/единомышленника дорогого стоит.

Перед вами советы для тех, кто хочет принять участие в таком мероприятии и, конечно, победить.

1. Пообщайтесь с людьми вокруг

Хакатоны — это и отличная альтернатива ярмаркам вакансий. Здесь вами могут заинтересоваться работодатели и инвесторы, а специалисты IT-фирм могут дать вам совет по разработке или продвижению. Поэтому если хакатон предоставляет возможность пообщаться — не тушуйтесь, общайтесь, задавайте вопросы, заявляйте о себе.

2. Обратите внимание на номинации

На некоторых хакатонах есть партнёрские номинации. Например, если партнёром выступает Яндекс или Twitter, то они отдельно оценивают проекты, использующие их сервисы и API. Если вы знаете, кто будет партнёром хакатона — учитывайте это в своей идее, это может оказаться большим преимуществом для вашего проекта. Некоторые хакатоны анонсируются сильно заранее, поэтому у вас может быть достаточно времени изучить партнёрскую технологию с нуля, если вы с ней не знакомы.

3. Продумайте реализацию до мероприятия

При этом не стоит заниматься изучением и обучением на самом хакатоне. Хоть и было сказано выше, что времени даётся предостаточно, не стоит им пренебрегать и тратить зря. Время на хакатоне даётся именно для реализации, на неё его и нужно тратить. А то, что может занять много времени, стоит рассмотреть вообще до хакатона. Рассмотрите с командой заранее, какие могут возникнуть проблемы в том, что вы хотите сделать.

Попрактикуйтесь в этом до мероприятия, почитайте статьи, документацию, сохраните полезные ссылки, чтобы можно было к ним быстро обратиться во время хакатона. Этим вы себе сэкономите немало сил и нервов. Даже простое ощущение того, что всё под контролем, даст большое преимущество вашей команде.

4. Подготовьте технику заранее

Заранее стоит продумать и техническое обеспечение команды: ноутбуки, кабели подключения к проектору для презентации, удлинители на случай, если розетка будет далеко… Для мобильных приложений стоит подумать о том, как их демонстрировать: эмулятор или шаринг экрана устройства. Второй вариант лучше заранее протестировать.

Не обновляйте ваше ПО перед самым началом хакатона!

5. Не забудьте про ПО и интернет

Если вы планируете работать над одним и тем же кодом вместе, система контроля версий, например, Git, просто must-have. Она вам позволит не только быстро делиться своей работой с командой, но и покажет объем работы, который вам удалось проделать на хакатоне.

Важно предусмотреть и альтернативный канал для сети и интернета. Обычно организаторы стараются обеспечить стабильный Wi-Fi на площадке, но как показывает практика, его может не хватить или он может просто выдавать низкую скорость. Это, во-первых, может сказаться на скорости разработки, а во-вторых, может фатально повлиять на работу вашего сайта/приложения при демонстрации публике. Поэтому стоит захватить с собой сим-карту с быстрым интернетом и устройством, способным раздавать интернет на достаточное для вашей команды количество устройств.

6. Позаботьтесь о данных

Для презентации нескольких проектов данные играют ключевую роль. Вряд ли кому-то будет интересно смотреть на новостной агрегатор с контентом «Тестовая новость 1», «Тестовая новость 2»… Приятней и понятней знакомиться с продуктом, когда в нем представлены настоящие данные. Поэтому лучше соберите данные еще до хакатона и сохраните в отдельном документе или облачном сервисе.

7. Качественное демо — залог успеха

Демонстрация проекта — это такой же важный этап работы на хакатоне, как и разработка. Им не стоит пренебрегать. Если регламентом хакатона предусмотрена презентация идеи в начале мероприятия, то подготовьте краткую презентацию дома. Опишите ваш проект, четко сформулируйте, что у вас уже готово, а что вы хотите сделать за хакатон.

Расскажите о вашей команде: сколько в ней людей, кто что делает. Потенциальным работодателям/инвесторам это может быть интересно.

Если вы разрабатываете какой-то сервис, не забудьте о логотипе и цветовой гамме продукта. Придумав это и использовав как в вводной, так и в финальной презентации логотип и цветовую гамму продукта, вы заработаете себе уважительное отношение — будет видно, что вы уделили внимание не только коду, но и остальным аспектам проекта.

8. Грамотно составьте презентацию проекта

Итоговую презентацию стоит начинать готовить за 3-4 часа до окончания хакатона. Этого времени достаточно, чтобы продумать речь и скомпоновать слайды. Стоит уделить внимание именно тому, что было сделано на хакатоне: в каком состоянии был проект перед началом и как он выглядит сейчас. Если вы действительно проделали внушительный объем работы — это будет отмечено аудиторией. И конечно же, не забудьте про живое демо: будь то сайт или приложение — если вы продемонстрируете работающие прототипы, это будет круто!

Самое главное, как и в любом другом деле, ловите кайф от того, что вы делаете, и обязательно ходите на такие мероприятия!

Ни офисные будни, ни студенческие лабораторные работы вам не подарят столько эмоций, как хакатоны!

Оригинал картинки взят с первого хакатона 2ГИС.

Автор статьи — мобильный разработчик Алексей Калачёв.

Хакатон — рассказываем подробно, кому и зачем это надо

Фото предоставлено автором

Хакатон — популярное сегодня мероприятие, на котором команды абсолютно разных специалистов находят решения проблем на одну тему. Что это за проблемы, зачем принимать в этом участие и какая от этого польза командам и спонсорам, рассказывает Елизавета Козицкая, активная участница, ментор и член жюри хакатонов и конкурсов стартапов, директор по продукту Gutarka.by.

— Хакатон — это сокращение от «хакер» и «марафон», мероприятие, где собираются команды из представителей абсолютно разных сфер деятельности — от разработчиков до маркетологов, дизайнеров и специалистов в узких нишах.

Елизавета Козицкая

Директор по продукту Gutarka.by

Что такое хакатон

Обычно хакатоны имеют определенную тематику, например, финансовую, климатическую или игровую. Классический хакатон длится 48 часов: обычно с вечера пятницы до вечера воскресенья, но бывают и форматы продолжительностью от одного дня до недели.

При этом командам не обязательно расходиться на ночь — есть и спать можно прямо на площадке мероприятия.

Любой хакатон организуется для решения каких-то практических задач в той области, которой он посвящен. Интересно, что сейчас хакатоны создают не только для решения задач с помощью программирования (оттого и «хакеры» в названии), но и для офлайн-проектов. Например, в Беларуси регулярно проводится Social Weekend Hackathon — там реализуются социальные проекты разных форматов.

Особенность хакатонов в том, что в сжатые сроки над порой невероятными идеями работают незнакомые люди и всего за два дня находят решение — прорабатывают план реализации или даже создают MVP.

На хакатоне можно познакомиться с абсолютно разными людьми, решить задачи из интересующей вас проблемной области, съесть пиццу с новыми знакомыми, получить новые знания и даже приз за лучший проект. Еще один бонус хакатонов — менторы и члены жюри. Как правило, это люди из бизнеса — стартап-предприниматели, инвесторы, узкие специалисты по тематике хакатона. С такими людьми не так просто найти контакт: как и каждый профессионал, они заняты и избирательно подходят к выбору окружения. В таком случае хакатон — это возможность познакомиться с ними, получить компетентное мнение о проекте и поддержку. А возможно, и инвестиции.

Фото предоставлено автором

Как проходят хакатоны

Тема хакатона объявляется заранее. Например, в Минске неоднократно проводились финтех-хакатоны. На них команды придумывают финансовые продукты — от приложений по учету расходов до сервисов p2p-кредитования. Заинтересованные объявленной темой люди с какой-то конкретной идеей или без нее регистрируются на хакатон. Если у вас нет идеи или команды, всегда можно присоединиться к какому-нибудь проекту прямо на месте.

В пятницу вечером все желающие озвучивают свои идеи проектов в течение 1−3 минут каждый. Все неопределившиеся присоединяются к командам, иногда команды объединяются. Дальше в течение ближайших 48 часов команды совместно трудятся над решением поставленных задач. Например, на первом блокчейн-хакатоне в Минске среди членов жюри были представители компаний Waves и Golos. У этих компаний есть свои криптовалюты, и они ставили задачу сделать сервисы, проекты, где будут использоваться их блокчейны, чтобы популяризировать их. В игровых хакатонах просто ставят задачу сделать интересную игру, без конкретики.

Кроме того, участники получают консультации от менторов хакатона, знакомятся с другими командами. На минских хакатонах часто дополнительно проходят лекции и мастер-классы для участников. Чаще всего они касаются отладки бизнес-процессов в стартапах, продажах, маркетинге и навыков презентации проекта инвесторам.

На площадке хакатона обычно организовано бесплатное питание, в некоторых случаях — возможность поспать прямо на рабочем месте.

Хакатоны проходят бесплатно для участников, обычно за деньги спонсоров или фондов. При этом спонсоры зачастую — это коммерческие компании, которые работают в области заявленной темы хакатона. Почему им интересно такое участие?

• Во-первых, после они могут сотрудничать с командами хакатона, которые придумали решение, интересное для их компании, или даже купить это решение
• Во-вторых, они получают дополнительный охват в СМИ
• В-третьих, представители компаний могут заявлять собственные номинации и выдвигать особую задачу для участников хакатона. Например, на ближайшем хакатоне в Москве компания-организатор Tele2 поставила такую задачу: предсказать объем Data-трафика, который будут скачивать и загружать абоненты на базовых станциях, планируемых к строительству.

Завершается хакатон вечером воскресенья финальными питчами — 3-5-минутной презентацией результатов работы команд, награждением победителей и вечеринкой для самых стойких. Призы бывают разные: как денежные, так и просто подарки от спонсоров.

Фото предоставлено автором

Для кого проводятся хакатоны

На хакатонах, которые проводят в Беларуси, чаще всего можно увидеть студентов или молодых специалистов. Это и понятно — азарта, жажды деятельности много (все же посвятить все выходные работе не каждый согласится). На площадках европейских, американских аудитория постарше, как и средний возраст стартаперов. По исследованию группы компаний Belbiz, средний возраст большей части основателей стартапов Беларуси — 30 лет, тогда как в Кремниевой долине — 47 лет.

Что касается сферы деятельности, то на хакатонах всегда востребованы: разработчики, продажники со знанием английского и маркетологи, проектные менеджеры и дизайнеры. И даже если человеку сложно отнести себя к какой-то из этих групп, он все равно находит для себя что-то полезное. А самое главное — чаще всего это комьюнити умных и активных людей.

Что полезного в хакатонах

Независимо от тематики и продолжительности хакатона обычно есть несколько причин, чтобы участвовать в них:

Решение какой-либо проблемы. Каждая команда на хакатоне создает решение социальной или коммерческой проблемы. Участие в таком событии — это возможность создать MVP за короткий срок благодаря усилиям специалистов из абсолютно разных сфер, помощи менторов и энтузиазму.

Новые знакомства, качественный нетворкинг. На хакатонах можно познакомиться со специалистами, с которыми, возможно, вы не пересеклись бы при других обстоятельствах, создать команду мечты. Так, на хакатоне ТелекомИдея-2016 я познакомилась с создателем конструктора сайтов для малого и среднего бизнеса. Теперь я — часть его команды, работаю над одним из его сервисов Gutarka.by, который был придуман как раз на этом хакатоне.

Формирование сообщества. Здесь встречаются активные люди, которые интересуются одной и той же проблемной областью. Так, например, Data-хакатон или Datathon объединяет всех, кому интересны сбор и использование больших объемов данных в социальных и коммерческих проектах.

Поиск инвесторов. Для стартапов хакатоны — это площадка, где можно не только заявить о своем проекте и протестировать идею, но и найти инвестиции. Победители хакатонов, как правило, получают денежные призы, поддержку менторов, некоторые — находят бизнес-ангелов или инвесторов.

Расширение кругозора и возможность быстро обучиться новому. Новые знакомства, решение нестандартных задач нестандартными методами, помощь специалистов высокого уровня, лекции и мастер-классы — все это способствует расширению кругозора и усвоению новых знаний, применению их на практике.

Где искать хакатоны

Многие хакатоны носят интернациональный характер. В целом чем шире география и чем больше задействовано специалистов из разных сфер, тем креативнее получаются решения.

В Минске хакатоны чаще всего проводятся на площадках Имагуру и EventSpace. На сайтах этих площадок есть актуальное расписание мероприятий.

Ближайший хакатон TELE2 HACK 2.0 в Москве пройдет 1−2 июня, а следующий — SocialHack-VR: хакатон приложений для музеев — пройдет 8−9 июня в Екатеринбурге. Отслеживать расписание хакатонов в России и во всем мире можно здесь.

А в Украине в это время пройдет первый хакатон по инициативе государственного органа — Минюста Data-Driven Justice, и состоится он сразу в трех городах — Киеве, Львове и Харькове. Найти информацию об этом и других хакатонах в Украине можно на dou.ua.

Один из самых известных хакатонов в Европе — эстонский Garage 48. Эти хакатоны проводятся в разных городах Европы, в том числе и в Минске.

Хакатоны высокого уровня проводятся в Лондоне. В таких мероприятиях участвуют специалисты из разных стран. Расписание ближайших событий можно найти здесь.

Фото предоставлено автором

Успешные проекты на хакатонах

Пожалуй, самый яркий проект, родившийся на Garage 48 осенью 2015 года в Минске, — это MSQRD. Приложение с виртуальными масками MSQRD набрало миллион пользователей меньше чем за два месяца с момента реализации, а еще через несколько месяцев его купил Facebook.

Еще один успешный белорусский стартап — приложение для учета личных финансов PingFin — был создан на финтех-хакатоне в 2016 году.

Разработка криптокошелька Multy началась с первого блокчейн-хакатона в Минске. Тогда проект назывался Apps Crunch и занял первое место в хакатоне, получив призы от cyber•Fund: 10 000 голосов (около 1190 долларов) и от Waves — 1000 вейвс (около 4220 долларов). Позднее проект привлек 10 BTC инвестиций от cyber•Fund.

Из европейских стартапов известен VitalFields (раньше назывался WeatherMe) — он был создан на хакатоне Garage 48 в Тарту в 2011 году. Он представляет собой программное обеспечение для простого управления полями. В 2016 году компания была приобретена Monsanto, которая слилась с Bayer в 2018 году.

Читайте также

Что такое внутренний хакатон, или Правило пяти «нельзя» / Блог компании Dell Technologies / Хабр

Термин «хакатон» сегодня в IT-сообществе не слышал, наверное, только ленивый. О том, что это за «зверь», знают чуть меньше участников рынка. И еще меньше людей реально принимали участие в хакатонах и могут гордиться тем, что выжили в их жестких реалиях. А вот что такое внутренние хакатоны компаний, рядовые разработчики почти не знают. В этом смысле повезло лишь немногим специалистам, в чьих компаниях проводились подобные мероприятия.

Мы хотим рассказать о том, что такое внутренний хакатон и как лучше всего организовать это знаковое событие. А оно, поверьте нам, обязательно станет знаковым в жизни вашей компании. Наш опыт проведения внутренних хакатонов вылился в набор советов, который мы назвали «Правилом пяти “нельзя”».

То есть можно, конечно, но если вы не хотите, чтобы это был первый и последний хакатон в вашей компании, то стоит обратиться к тем, кто имеет опыт проведения таких мероприятий. Организация хакатона — сложный процесс, который подразумевает работу с участниками, обучение их искусству презентации собственных идей, подготовке выступлений. Необходимо будет заняться логистикой, кейтерингом, покупкой необходимой канцелярии.

Наши хакатоны мы проводим совместно со старыми друзьями — «Студией Михаила Кечинова», которая организует серию мероприятий HackDay. Понятно, что нужно на это заложить определенный бюджет, но зато качество мероприятия возрастет однозначно. Об их взгляде на процесс организации внешних хакатонов можно почитать здесь.

Нужно уделять внимание любым, даже назначительным, мелочам, потому что у вас будет всего один шанс сделать хакатон зажигательным, запоминающимся, а, самое главное, полезным для сотрудников. И если первый блин будет комом, то во второй раз к вам уже никто не придет.

Хакатон — это не соревнование. Дело не в переманивании специалистов с проекта на проект, а в возможности сотрудничества между участниками из разных команд. Чем больше инженеры общаются, работая над совместными проектами, тем благоприятнее климат на площадке, а следовательно и в рабочих группах после хакатона. Поэтому важны не персонифицированные, а командные призы. Они должны быть недорогими, но обязательно нацеленными на командное времяпрепровождение: многоуровневые сложные головоломки, миллионные паззлы, шахматы, радиоуправляемые игрушки и всякая милая всячина, которая рассчитана на команду. Никакие дорогостоящие девайсы не должны стать приманкой для участия в хакатоне; если человек на это рассчитывает, — ему не к вам.

Роль правильной мотивации, как и маркетинга самого хакатона, настолько велика, что, пожалуй, это основное, о чем нужно задуматься с самого начала. Как привлечь народ? При правильно выстроенной цепочке «продвижения», на пользу делу пойдет всё: и креативные рекламные баннеры, расклеенные повсюду в офисе; и «разогревающее» мероприятие warm-up, которое обычно проводится за 1-2 недели до хакатона.

У себя в ЕМС мы проводим серию мозговых штурмов (инновационные манифесты), и призываем приносить на хакатон все рождающие идеи, собирать команду и работать над созданием прототипа. Это один из видов мотивации, который мы используем.

В качестве примера можно привести идею Андрея Пахомова, руководителя команды разработчиков Исследовательского центра ЕМС в Сколково. Он предложил сделать «легковесную» систему для коллаборации научных сообществ. Вот как он сам описывает ее: «Мы решали проблему управления, хранения и обмена научными данными. В основе архитектуры — популярные и надежные OSS-решения. Благодаря их применению наш функционал представляет достаточно небольшой уровень управления, потенциально масштабируемый на любые потребности. В принципе, система может использоваться не только для научных проектов, но и для любых задач, в которых необходимо управление данными, включая поиск и аналитику». Эта идея была, рожденна во время инновационного манифеста, на ближайшем хакатоне вылилась в рабочий прототип.

Но это не значит, что дальше хакатона дело не идет. Мы предлагаем сотрудникам вносить их идеи в ежегодный корпоративный Innovation Roadmap — внутреннюю программу-конкурс по сбору инновационных идей. И тут собираются уже не туманные прожекты, а продуманные прототипы, прошедшие огонь-воду-и-медные трубы хакатона, так что кому-то хакатон помогает стать победителем еще и на корпоративном уровне. Это второй вид мотивации в нашей компании. И, конечно, есть третья причина, почему сотрудники приходят на хакатон — это фан.

Хакатон — мероприятие долгое и непрерывное. Обычно их продолжительность составляет 48 часов, а мы вот уже второй год делаем 35-часовые хакатоны (пятница-суббота). Для комфорта участников недостаточно просто удобных бин-бэгов, нужны полноценные спальники, причем поудобнее и побольше. Эту истину мы тоже познали на своем опыте.

Зачем сотрудники приходят на внутренний хакатон? Проработать свои идеи. Повеселиться. И, самое главное, получить обратную связь по представленным прототипам. Не стоит ограничивать участников в «видах» идей. Это могут быть как задачи, решить которые уже сегодня нужно командам или заказчиками, так и задумки, которые лежат вне пределов вашего бизнеса.

Здесь также важно всё: от номинирования состава жюри до организации обязательной персональной обратной связи от каждого члена жюри по каждому проекту! Важна и роль модератора обсуждения во время заседания жюри, который должен следить за тем, чтобы все ценные комментарии были озвучены и ни один проект не остался проигнорированным.

Состав жюри должен быть разнообразным, в него нужно включать представителей различных департаментов, не только инженерный, но и бизнес, и продажи, и разработку. Обратная связь должна быть разносторонней.

 

Как раз наоборот: успех разработанных во время хакатона прототипов во многом зависит от дальнейшей реализации проектов, от того, насколько вам удастся помочь участникам показать их проект нужным людям в компании, получит ли проект инвестиции на дальнейшее развитие, или результаты работ могут быть имплементированы в продукт. Конечно, дальше будут и патентные заявки, и инкубация идей, и привлечение инвестиций внутри компании, но это уже совсем другая история.

Что такое хакатон и зачем он нужен вашему бизнесу

Привет! С вами сообщество Russian Hackers и организаторы крупнейшего международного хакатона в России Hack.Moscow. Мы подготовили цикл прикладных статей о пользе хакатонов для бизнеса. Начнем с вводной статьи о формате ивента, а в следующих статьях рассскажем создаются инновации и как стартапы могут использовать хакатоны для пилотов с корпорациями.

Формат хакатона

Хакатон – это командное соревнование разработчиков, где участники собираются в команды 3-5 человек, чтобы без сна на протяжении уикэнда создать приложение или хардверный проект, а спонсоры мероприятия обеспечивают их кофе, едой и местом для работы и отдыха.

На хакатонах периодически зарождаются крайне успешные проекты: созданное в 2010 году в рамках одного из хакатонов TechCrunch приложение GroupMe было продано Skype за 85 млн. долл.

Хакатон – это место для знакомства компаний и разработчиков

Участники хакатонов собираются ради новых знаний, ценных призов и неповторимого фана. Отдельными важными компонентами для участников являются: общение с опытными менторами и техническими специалистами компаний, новые знания о технологиях и информация о работодатели из первых уст сотрудников его компании. Хакатон – это место сбора талантливых разработчиков, которые общаются напрямую с техническими специалистами о рабочих задачах.

Когда хакатоны открылись для более широкой аудитории, включая обычных потребителей, экспертов, стартапов, менеджеров и др. стейкхолдеров, их стали проводить даже месяцами, выводить в онлайн или устраивать O2O (Online to Offline) хакатоны. При этом в России, после популяризации кейс-чемпионатов и наличия операторов хакатонов, люди стали относиться к хакатонам, как к соревнованию за красивую презентацию. Это не совсем так, ведь хакатон – это в первую очередь место сбора разработчиков, инженеров и других технарей.

На хакатоны ходят разные участники с разными навыками

С другой стороны, хакатон – это гибкий формат. Если компания верно ставит цели перед его запуском и приглашает правильную аудиторию, то она добивается эффективного краудсорсинга.

Вообще у запуска хакатона есть четыре основные цели:

1. Расширить воронку инновационных проектов

• Разработать новые продукты, сервисы и фичи проекта
• Стать источником новых технологий
• Запустить пилот с инновационными стартапами

2. Инновационный рекрутмент

• Протестировать технические и софт-скиллы сотни кандидатов на реальных задачах
• Взаимодействовать и даже поработать вместе с потенциальными коллегами
• Заинтересовать участников с предпринимательским складом ума, будущих executive
• Развить бренд работодателя, который фокусируется на инновациях

3. Акселерация своей диджитал-трансформации

• Прокачка креативности своей команды
• Приспособиться к современным digital-решениям по принципу изучения через практику
• Стать активным соучастником в создании технологической эко-системы

4. Запуск обаятельной маркетинговой кампании

• Движение от прямой рекламы компании участникам, к коллаборативной, где участники рассказывают о компании другим участникам
• Влияние на локальных диджитал-лидеров мнений
• Сбор оригинальных идей от участников и работайте с ними для создания маркетинговых и коммуникационных кампаний

У вашей компании должна быть чётко поставлена одна из следующих целей: R&D, HR, Диджитал Трансформация, Маркетинг.

Каждую из 4 целей стоит разделить на уровень сложности:

• Высокий – нужны работающие решения, готовые для внедрения в компанию, Proof of Concept
• Средний – достаточно прототипа, интерфейсов и примеров работы
• Обычный – у вас есть запрос нагенерировать идеи, концепты для бизнеса, получить вдохновение

Какими бывают хакатоны?

1. Внешний хакатон (классический)

Классические хакатоны или внешние хакатоны для компаний несут ощутимые плюсы. Внешние они потому, что компания приглашает внешних специалистов для решения кейса компании. Подготовка к такому мероприятию длится долго, в основном требуется собрать релевантную аудиторию, о которой мы говорили чуть выше и рассказать ей о болях в компании, тех бизнес-процессах, которые у вас существуют.

Для компании внешний хакатон помогает с поиском талантов и повышением силы бренда работодателя, поскольку хакатоны – это круто, разработчикам интересно в них участвовать. Вообще разработчики любят пробовать новые технологии, поэтому релиз нового функционала или API можно совместить с запуском хакатона. Согласитесь, что анонс в СМИ «Компания X выпустила обновление приложения» звучит скучнее, чем: «Компания X запускает соревнование для разработчиков с призами Y».

Внешний хакатон дает компании:
• Employer-Branding
• R&D
• Developer Relations
• Маркетинг
• HR/Скаутинг

2. Внутренний хакатон  (корпоративный)

Участниками хакатона могут быть и ваши сотрудники. При этом хакатон можно провести полностью внутри компании. Это укрепляет командный дух коллектива, позволяет сотрудникам попробовать себя в новой роли и тестировать новые технологии с минимальными рисками.

Внутренний хакатон дает компании:
• Развитие корп. культуры
• Разработка инноваций
• Повышение лояльности
• Тестирование новых технологий

3. Другие вариации хакатонов

Хакатон – это элемент краудсорсинга идей и точка сбора талантов. Интенсивный формат можно использовать как мини-акселератор. Так, например, делает Tech Stars со своим Startup Weekend или ФРИИ со своими Harvest’ами, прокачивая команды стартапов.

Хакатоны – это способ объединить стартапы вокруг вас и узнать, как они работают всего за один уикэнд

Основные причины участия компаний в хакатонах

Первая и самая важная причина – это R&D. С каждого хакатона команды разработчиков создают десятки прототипов и продуктов. Основатель Angel Hack (прим. – крупнейший онлайн-акселератор, специализирующийся на хакатонах), Ali Sabeen в своем интервью говорит о простом кейсе с компанией Хасбро, которая организовала хакатон для 150 разработчиков. На выходе хакатона 45 рабочих продуктов, что эквивалентно миллиардам долларов, если бы проводилось традиционное R&D. Создание новаторских продуктов, ощущение первопроходства – это то, что подкупает и компании, и хакеров объединяться на одной площадке, чтобы создавать интересные проекты.

Вторая причина – повышение привлекательности бренда работодателя.

Компании с сильным брендом работодателя уменьшают стоимость издержек при найме сотрудника на 43%

Брендинг работодателя значительно упрощает поиск новых сотрудников. В компанию с сильным employer-брендом охотнее придут новые кадры. Мотивацией для этого служит то, что на хакатоне уже произошёл разговор разработчика и компании. Разраб уже знает, какие задачи ему предстоит решать, если он пойдет работать в эту компанию. Такой «тестовый-уикэнд» позволяет создать приятные условия для найма как работнику, так и будущему сотруднику.

Для разработчиков хакатон – это праздник, и работодатель, поддерживающий этот праздник в глазах кодеров, становится интересным работодателем.

Рекомендуем ознакомиться с источниками, которые использовались при подготовке к этой статье

Приглашаем Вас принять участие в крупнейшем международном хакатоне Hack.Moscow v3.0, который пройдет 25-27 октября 2019 года.
Чтобы узнать подробнее об ивенте и вариантах участия — напишите на почту [email protected]

Читайте следующую статью про тренды из цикла статей «Хакатоны для бизнеса» от Russian Hackers

Хакатон – что это такое?

[contact-form-7 404 «Not Found»]

Хакатон (англ. hackathon, от hack (см. хакер) и marathon – марафон) – форум разработчиков, во время которого специалисты из разных областей разработки программного обеспечения (программисты, дизайнеры, менеджеры) сообща работают над решением какой-либо проблемы. Сегодня хакатоны уже не относятся к хакерству, это просто марафоны программирования. Обычно хакатоны длятся от одного дня до недели.

Некоторые хакатоны предназначены для образовательных или социальных целей, но чаще задачей хакатона является создание полноценного программного обеспечения. Каждый хакатон сфокусирован на определённой области, например, языке программирования, операционной системе, приложении, программном интерфейсе (API).

Как проходят хакатоны?

Обычно хакатоны начинаются с презентации мероприятия в целом и конкретных тем, если они есть. Затем участники предлагают идеи и формируют команды, основанные на интересах и навыках. После этого начинается непосредственно работа над проектами, которая может занимать от нескольких часов до нескольких дней. Еда на хакатонах (особенно тех, которые продолжаются больше суток) носит спонтанный характер, и, как правило, участники питаются едой вроде пиццы и энергетическими напитками. Также участники могут спать во время хакатона, если найдут, где.

Завершаются хакатоны презентациями проектов, во время которых каждая команда делится результатами своей работы. Иногда хакатоны носят соревновательный характер. В таких случаях жюри оценивает участников и выбирает победителей, которые награждаются призами.

Зачем нужны хакатоны?

Хакатоны – это хорошая возможность для дизайнеров, разработчиков и других специалистов собраться вместе и поработать над созданием какого-нибудь проекта.

1. Знакомство. Хакатон – это площадка встречи дизайнеров, разработчиков и других специалистов, где они могут познакомиться друг с другом, обменяться знаниями и идеями или придумать совместный проект, над которым будут работать в дальнейшем.
2. Формирование сообщества. Хакатоны помогают создавать сети талантливых и активных людей, заинтересованных в какой-либо теме или проблеме.
3. Креативный процесс работы и коллаборация. На хакатоне у участников есть уникальная возможность поработать в свободном, удобном для них формате, со специалистами их тех областей, с которыми они, возможно, никогда не пересекались.
4. Новые знания. Формат хакатона предполагает, что участники постоянно сталкиваются с теми задачами, с которыми они не сталкивались прежде. Соответственно, обучение новому на хакатонах происходит очень быстро, и полученные знания тут же можно использовать на практике. Кроме того, вокруг находится много людей, которые могут помочь. Например, человек, находящийся рядом, может за 10 минут объяснить что-то, что потребовало бы просмотра целого видеокурса.
5. Показ таланта. Для участников хакатон – это возможность показать, насколько хорошие они специалисты.
6. Реализация новых идей. Являясь своего рода площадкой для экспериментов, хакатон позволяет придумывать и реализовывать совершенно новые идеи и проекты.
7. Сцена стартап-проектов. Для компаний хакатоны могут быть особенно интересны тем, что являются сценой потенциально успешных стартапов, с которыми можно продолжить работать.

Если вы решили организовать хакатон

Проведение хакатона, связанного с вашей социальной миссией, – это хороший способ привлечь к ней талантливых специалистов, придумать и реализовать новые способы решения существующих проблем. Если вы решили организовать хакатон, то эти советы могут вам помочь.

1. Определите цель хакатона. Какие проблемы вы пытаетесь решить? Что должны сделать разработчики? Привлечение разработчиков – это ключ к успешному хакатону, поскольку именно они знают, как создавать приложения. Также следует привлекать экспертов из данной области, людей из сообщества, студентов – чем более широкая аудитория, тем более креативные решения могут быть.
2. Оставьте достаточно времени для планирования. В зависимости от масштаба мероприятия, подготовка обычно занимает от трех до шести недель.
3. Выберете место проведения и дату. По очевидным причинам, ничего не сможет произойти, пока вы не выберете, где именно это будет происходить. Существует множество мест, где можно провести хакатон – от офисов IT-корпораций до локальных кафе. Поскольку большинство специалистов – это работающие профессионалы, выходные дни удобнее для них.
4. Привлеките спонсоров. Самые дорогие элементы хакатона – это площадка, еда и призы. Подумайте, что и каким спонсорам вы можете предложить в обмен на поддержку.
5. Расскажите о хакатоне потенциальным участникам. Разместите информацию о событии на соответствующих ресурсах для того, чтобы привлечь тех, на кого рассчитан и кому может быть интересен хакатон. Свяжитесь с прессой и авторитетными участниками сообществ, которые могут распространить информацию через социальные медиа. Попросите спонсоров также распространить информацию – в их интересах иметь максимально широкую аудиторию.
6. Закажите (немного) больше еды. Заказать слишком много еды и смотреть, как она пропадает, – это грустно. Но ничто не сравнится с тем провалом, если еды не хватит, и участники будут злые и голодные. То же правило касается и второго важного аспекта хакатона – кофе.
7. Убедитесь, что у вас есть хорошие призы для победителей. Как правило, существует прямая связь между качеством призов и качеством проектов.
8. Помните, что независимо от того, как тщательно вы подготовились, что-то всегда может пойти не так. Необходимо понимать, что является критичным, а что нет, и постараться не допустить, чтобы последнее произошло (критичным будет являться не то, что из кофеварки выливается мутная жидкость вместо кофе, а то, что перестал работать Wi-Fi или не хватает розеток).

В целом, организация хакатона – не очень сложный процесс, а результатом каждого подобного мероприятия становится появление новых идей и проектов, которые имеют потенциал быть социально значимыми и полезными для общества.

Организация

Структура хакатонов с точки зрения проектов и команд:

• Разработчики на Хакатоне регистрируются или сформированными командами, или индивидуально.
• Во втором случае – задача организаторов сформировать из отдельных участников команды.
• В зависимости от критериев хакатонов, вы можете предъявлять требования к командам — минимальное количество, наличие технических специализаций в тех или иных направлениях, и др.
• Участники, не попавшие ни в одну команду, будут очень расстроены.

Презентации идей – независимо от того, регистрируются у вас командами или индивидуально, в начале хакатонов обязательно нужно представить проекты.

Это решает несколько следующих целей:

• Формирование команд (если не сформированы)
• Знакомство команд с конкурентами
• Знакомство жюри и организаторов с проектами
• Знакомство участников с собственными проектами.

Презентации идей от людей, которые не будут принимать участия в хакатоне — не имеют никакого смысла. Лидер проекта должен все время быть с командой, задалбывать и промывать им мозги. Иначе проект не выстрелит.

Идеальный размер команд для общих / бизнес хакатонов 4-7 человек с разной специализацией. Для хакатонов с техническим направлением – минимум 2. Не желательно чтобы кто-то в одиночку делал проекты, такие проекты иногда даже побеждают, но в них нет духа хакатонов.

Дата, продолжительность и вход

Хакатоны продолжаются от 1 до 3 дней. Для большого хакатона оптимальная продолжительность – 48 часов, начало в пятницу вечером, окончание в воскресенье вечером. Платный вход. Все зависит от ваших возможностей и концепции. Рекомендуем вам делать вход платным (с подчеркиванием на предварительной регистрации) так как это будет работать в качестве фильтра для «левых» людей, а также даст дополнительную мотивацию участникам не забыть прийти. Также при удачном пиаре, регистрации могут существенно покрыть ваши расходы и обеспечить именно тот кэш, которого трудно добиться от спонсоров.

Организаторы

Очевидно – команда это важнейшая составляющая чего-либо.

Далее описаны функции организаторов:

• Ведущий. Это человек, который задает тон и настроение события, обеспечивает то, чтобы все происходило по графику, объявляет этапы, участников и другую важную информацию. Необходимо, чтобы ведущий был максимально нейтральным и не симпатизировал открыто любому из участников и тем более не «притеснял» тех у кого-то что-то не получается. Задача ведущего – поддерживать настроение мероприятия и поэтому именно он должен заполнять собой все технические моменты, заминки между презентациями и другие фак-апы. При этом ведущий — наименее важный человек на сцене и его функция поднимать важность всех остальных. Требования к ведущему: умение публично говорить, знание предметной области, авторитетность среди участников. Ведущий может быть и судьей или ментором, хотя, по моему мнению, это не желательно.
• Секретарь события. Человек, который занимается графиком, менторами, спонсорами, ведущим, знает, когда у кого питч, что и когда должен говорить ведущий. Зачастую может вести онлайн трансляцию, постить фоточки в социальные сети.
• Технический специалист. Человек, который знает, как работает сеть на события и куда подключать, хорошо, когда он ее и настраивал. Также часто у участников (несмотря на то, что они программисты) возникают проблемы, которые самостоятельно они не могут решить — компьютер не соединяется с сетью, взлетела операционная система, нет флешки. Очень хорошо, когда есть кому о них позаботиться. Также хорошо, когда администратор может позаботиться об исправной работе микрофонов, звука, видео-стримов, интерактивной ленты и других вещах, которые украшают пребывания на хакатоне. Если вы проводите Хакатон в Москве и вам нужен хороший звук, стоит позаботиться об аренде колонок в Москве заранее. Не забывайте, что в отношении технической инфраструктуры событий всегда хорошо работает закон «Мерфи»: Если что-то может произойти, то оно обязательно произойдет.
• Хелп-том. Люди, которые обеспечивают всю логистику мероприятия, следят чтобы был кофе и не забивался туалет. Удовлетворяющие потребности участников, находят и добывают найденные вещи (например, зарядки для ноутбуков, которые забыли с собой взять участники), делают невозможное. Кто-то из команды должен обязательно присутствовать на событиях все время, день и ночь. Этих людей должны знать (задача ведущего познакомить всех с ними) и легко идентифицировать по футболках, бейджах и т.п.

Правило пяти «нельзя»

«Нельзя» проводить хакатон своими силами

То есть можно, конечно, но если вы не хотите, чтобы это был первый и последний хакатон в вашей компании, то стоит обратиться к тем, кто имеет опыт проведения таких мероприятий. Организация хакатона – сложный процесс, который подразумевает работу с участниками, обучение их искусству презентации собственных идей, подготовке выступлений. Необходимо будет заняться логистикой, кейтерингом, покупкой необходимой канцелярии.

Наши хакатоны мы проводим совместно со старыми друзьями – «Студией Михаила Кечинова», которая организует серию мероприятий HackDay. Понятно, что нужно на это заложить определенный бюджет, но зато качество мероприятия возрастет однозначно. Об их взгляде на процесс организации внешних хакатонов можно почитать здесь. Нужно уделять внимание любым, даже назначительным, мелочам, потому что у вас будет всего один шанс сделать хакатон зажигательным, запоминающимся, а, самое главное, полезным для сотрудников. И если первый блин будет комом, то во второй раз к вам уже никто не придет.

«Нельзя» мотивировать сотрудников дорогими призами

Хакатон – это не соревнование. Дело не в переманивании специалистов с проекта на проект, а в возможности сотрудничества между участниками из разных команд. Чем больше инженеры общаются, работая над совместными проектами, тем благоприятнее климат на площадке, а следовательно и в рабочих группах после хакатона. Поэтому важны не персонифицированные, а командные призы. Они должны быть недорогими, но обязательно нацеленными на командное времяпрепровождение: многоуровневые сложные головоломки, миллионные паззлы, шахматы, радиоуправляемые игрушки и всякая милая всячина, которая рассчитана на команду. Никакие дорогостоящие девайсы не должны стать приманкой для участия в хакатоне; если человек на это рассчитывает, – ему не к вам.

Роль правильной мотивации, как и маркетинга самого хакатона, настолько велика, что, пожалуй, это основное, о чем нужно задуматься с самого начала. Как привлечь народ? При правильно выстроенной цепочке «продвижения», на пользу делу пойдет всё: и креативные рекламные баннеры, расклеенные повсюду в офисе; и «разогревающее» мероприятие warm-up, которое обычно проводится за 1-2 недели до хакатона.

В качестве примера можно привести идею Андрея Пахомова, руководителя команды разработчиков Исследовательского центра ЕМС в Сколково. Он предложил сделать «легковесную» систему для коллаборации научных сообществ. Вот как он сам описывает ее: «Мы решали проблему управления, хранения и обмена научными данными. В основе архитектуры – популярные и надежные OSS-решения. Благодаря их применению наш функционал представляет достаточно небольшой уровень управления, потенциально масштабируемый на любые потребности. В принципе, система может использоваться не только для научных проектов, но и для любых задач, в которых необходимо управление данными, включая поиск и аналитику». Эта идея была, рожденна во время инновационного манифеста, на ближайшем хакатоне вылилась в рабочий прототип.

Но это не значит, что дальше хакатона дело не идет. Мы предлагаем сотрудникам вносить их идеи в ежегодный корпоративный Innovation Roadmap – внутреннюю программу-конкурс по сбору инновационных идей. И тут собираются уже не туманные прожекты, а продуманные прототипы, прошедшие огонь-воду-и-медные трубы хакатона, так что кому-то хакатон помогает стать победителем еще и на корпоративном уровне. Это второй вид мотивации в нашей компании. И, конечно, есть третья причина, почему сотрудники приходят на хакатон – это фан.

«Нельзя» недооценивать комфорт

Хакатон – мероприятие долгое и непрерывное. Обычно их продолжительность составляет 48 часов, а мы вот уже второй год делаем 35-часовые хакатоны (пятница-суббота). Для комфорта участников недостаточно просто удобных бин-бэгов, нужны полноценные спальники, причем поудобнее и побольше. Эту истину мы тоже познали на своем опыте.

«Нельзя» забывать про обратную связь от экспертов

Зачем сотрудники приходят на внутренний хакатон? Проработать свои идеи. Повеселиться. И, самое главное, получить обратную связь по представленным прототипам. Не стоит ограничивать участников в «видах» идей. Это могут быть как задачи, решить которые уже сегодня нужно командам или заказчиками, так и задумки, которые лежат вне пределов вашего бизнеса.

Здесь также важно всё: от номинирования состава жюри до организации обязательной персональной обратной связи от каждого члена жюри по каждому проекту! Важна и роль модератора обсуждения во время заседания жюри, который должен следить за тем, чтобы все ценные комментарии были озвучены и ни один проект не остался проигнорированным.

Состав жюри должен быть разнообразным, в него нужно включать представителей различных департаментов, не только инженерный, но и бизнес, и продажи, и разработку. Обратная связь должна быть разносторонней.

И последнее: «нельзя» считать, что после хакатона жизни нет

Как раз наоборот: успех разработанных во время хакатона прототипов во многом зависит от дальнейшей реализации проектов, от того, насколько вам удастся помочь участникам показать их проект нужным людям в компании, получит ли проект инвестиции на дальнейшее развитие, или результаты работ могут быть имплементированы в продукт. Конечно, дальше будут и патентные заявки, и инкубация идей, и привлечение инвестиций внутри компании, но это уже совсем другая история.

Как выигрывать хакатоны: 5 правил

1. Подготовьтесь тщательно

Подготовка к хакатону начинается с того момента, когда вы узнаете про него. Важно уточнить, что из «инвентаря» будет предоставлено организаторами, а что можно и стоит принести с собой.

Подумайте, можно ли взять с собой несколько друзей, владеющих разными технологиями, которые могли бы помочь команде. Обязательно изучите тематику хакатона и сразу набросайте идеи, которые можно попробовать реализовать во время ивента. А на самом мероприятии, разобравшись в ситуации, вы сможете уже окончательно утвердить идею и команду. Не забудьте взять ноутбук, зарядить телефон, взять всевозможные переходники и 3G модем – Wi-Fi роутер. Как показала практика, лишним не будет.

2. Заинтересуйте жюри еще до начала оценивания

Как правило, хакатоны организовываются группой спонсоров, которым интересно получить десяток коммерческих и технических идей в определенном направлении бизнеса. Они же и заседают в жюри. Если это не дано в условиях, уточните, какие технологии надо будет использовать обязательно, какие опционально. Членов жюри можно пробовать привлекать в качестве менторов, чтобы обратить их внимание на команду и на вашу разработку.

Старайтесь задавать как можно больше вопросов по делу, этим вы покажете, что глубоко погрузились в их технологию или предметную область. Иногда в ходе разработки идеи удается найти и показать баги в используемых технологиях спонсоров или найти им новое применение. Это все тоже будет дополнительными очками в вашу пользу.

3. Фокусируйтесь на своей Big Idea без фанатичной доработки технических деталей

Техническая составляющая может вас настолько увлечь, что все отведенное время вы проведете за отладкой мелкого фрагмента программы. В данном случае перфекционизм может быть вам во вред. За считанные минуты презентации никто не успеет понять, как тщательно вы прописали свой код, а у вас это может занять все отведенное на подготовку время и силы. Постарайтесь не углубляться в реализацию, если не уверены, что успеете закончить все к финалу. Главное – концепт идеи. И чтобы он как можно лучше решал цели конечного заказчика хакатона. А доработать остальные идеи вы сможете и позже, в более спокойном режиме.

4. Презентация идеи – это 30% успеха

Часто презентатором от команды выступает автор идеи или тот, кто лучше всех пишет код, или каждому дается слово, чтобы никто не был обижен. Такой подход не работает. Выберите из вашей команды самого харизматичного участника, у которого есть хотя бы минимальный опыт публичных выступлений. Если опыта нет ни у кого, выберите самого «говорящего» участника, и пусть он подготовится, используя доступные в ютубе видео тренеров публичных выступлений. Подготовка вашей презентации – это такая же часть проекта, как и написание нужного кода.

5. Пойдите дальше

Хакатон – это место свободы и вдохновения. Настройтесь на волну креативной атмосферы, новых знакомств и обмена знаниями. Получайте от процесса удовольствие, и все получится!

Видео

Источники

Хакатон – что это такое?

В современном мире встречается много новых терминов, которые непонятны людям. Что такое хакатон? Это мероприятие, которое стало очень распространенным не только в других странах, но и в России. Поэтому нужно знать, как проводят хакатон, что это такое, что для него необходимо. Также есть правила успешной организации этого мероприятия.

Определение

Слова «хакер» и «марафон» образовали новое понятие «хакатон». Что это такое? На сегодняшний день этот термин не относится к хакерству, это так называемый марафон программистов.

Мероприятие предполагает сбор команды из различных областей создания программного обеспечения. Они работают над какой-либо задачей. Участвовать в мероприятии могут программисты, дизайнеры, менеджеры. Длятся хакатоны от 1 дня до недели.

Задачи

На этом мероприятии важно создать полноценное программное обеспечение, но некоторые из них проводятся для образовательных и социальных целей. Принято разрабатывать веб-сервисы, которые будут решать социально значимые задачи.

Создает мобильные приложения, веб-приложения, инфографику тоже хакатон. Что это такое? Благодаря этому мероприятию появится готовая к запуску первая версия приложения. С его помощью получится протестировать работу идеи. Мероприятия бывают разными по направленности и тематике.

Как они проходят?

Сначала проводится презентация, с которой начинается хакатон. Что это дает? Это позволяет ознакомиться с мероприятием, а также узнать о задачах. Потом участники предлагают идеи, и создаются команды с учетом интересов и навыков. Затем следует работа над проектами.

Участники на таких мероприятиях подкрепляют свои силы готовой пищей, например пиццей, энергетическими напитками. В конце демонстрируется презентация проектов. Также команды делятся результатами своей деятельности. Нередко хакатоны проводятся в виде соревнования. Тогда жюри оценивает участников и определяет победителей, которым выдают призы.

Зачем нужны мероприятия?

Они подходят для дизайнеров, программистов и других профессионалов, которые готовы собраться для разработки нового проекта. Именно эту цель имеет хакатон. Москва предлагает большое количество мероприятий, поскольку в этом городе сосредоточено много фирм.

Хакатоны необходимы для:

• знакомства — многие специалисты могут найти друг друга, чтобы в дальнейшем делиться знаниями, а также работать над совместными проектами;
• создания сообщества — мероприятия нужны для активных людей, которых интересует конкретная проблема;
• креативного процесса — есть возможность работать в свободном формате;
• получения новых знаний — на мероприятии приходится сталкиваться с теми задачами, которых не было раньше;
• показа таланта — возможность демонстрации своего профессионализма;
• воплощения новых идей — мероприятие позволяет реализовывать проекты;
• стартап-проектов — компании интересуются такими мероприятиями, выбирая интересные проекты для их дальнейшей реализации.

Правила организации хакатона

Если хакатон будет иметь социальные цели, то это отличный метод привлечения талантливых специалистов. Мероприятие необходимо для реализации новых методов решения проблем. Для организации хакатона нужно пользоваться следующими советами:

• Определение цели: нужно установить, что важно решить на этом мероприятии. К нему надо привлекать разработчиков, поскольку они знают все о создании приложений. Также потребуются эксперты, студенты. Чем больше специалистов из разных областей будет, тем больше появится креативных решений.
• Планирование: на подготовку уйдет 3-6 недель.
• Выбор места проведения мероприятия: его можно организовать в офисе IT-корпорации или в локальном кафе. Желательно выбирать для этого выходные.
• Привлечение спонсоров: самым дорогим в хакатоне считаются еда, призы и площадка. Необходимо привлечь спонсоров в обмен на поддержку.
• Рассказ о хакатоне: участникам необходимо подробно рассказать об этом мероприятии. Также нужно распространить информацию о мероприятии, используя все современные средства. Для этого пригодятся социальные медиа, пресса.
• Заказ еды: на мероприятии должно быть достаточно пищи и напитков.
• Подготовка призов: для победителей должны быть призы, поскольку это влияет на качество мероприятия.
• Следует подумать, какие могут быть критичные ситуации. Нужно использовать проверенные методы, чтобы их не допустить.

Мероприятие в Сбербанке

Во многих компаниях проводят мероприятие. Хакатон Сбербанка тоже организуется регулярно. Специалисты из различных сфер занимаются разработкой веб-сервиса или мобильного приложения. Для финансовых учреждений требуются новые функции в мобильных платежах, переводах. Также нужны функции безопасности и развитие финансовых помощников. Победители награждаются денежными призами.

Таким образом, организация хакатона считается не таким сложным процессом. Нужно лишь использовать все представленные советы, тогда мероприятие пройдет успешно. Благодаря ему появятся новые идеи и проекты, которые будут очень полезными для общества.

Что такое ​Хакатон и как он работает?

Хакатон представляет собой мероприятие, на котором команда разработчиков, во время ограниченного срока и в малом пространстве, разбиваясь на группы, решают ту или иную проблему, посредством создания программного (инженерного) решения, продукта или сервиса.

В моем понимании — хакатон это развлечение для программистов, которое позволяет в короткий срок реализовать какие-то свои цели.

цели разработчиков:

• Have Fun
• Попробовать какие-то технологии, практики
• Проверить гипотезу / идею в короткий срок
• Сделать что-то, что давно хотелось сделать
• Проверить людей, команду, попробовать работать вместе
• Запитчить существующий проект, получить опыт, отзывы, инвестиции
• Сделать что-то полезное
• Получить материальные блага от участия в хакатоне

Я расставил эти цели в том порядке, в котором воспринимаю их как разработчик и участник хакатонов. Люди разные, и приоритеты у них бывают очень разные.

Так же бывают разные и Хакатоны.

критерии хакатонов

• Тематические / общие
• Соревнования / фан
• Ориентированность на технологичность решений vs бизнес-ориентированность

Исходя из этих (и многих других) критериев, и будет отличаться как хакатон, так и аудитория, которая на него придет.
Очень важно, чтобы представление организаторов и аудитории в этом месте совпадали.

Тематический хакатон четко очерчивает определенную область, в которой будет решаться проблема и (или) набор технологий которыми эти проблемы будут решаться.

Примеры тематик:

• Электронное управление,
• благотворительность,
• энергетическая независимость,
• сфера ресторанов,
• майнд-карт инструменты,
• мобильные игры.

Набор технологий обычно определяется если мероприятие проводится по инициативе или под эгидой представителя этих технологий (компании или сообщества)
Например: Hardware хакатон на intel Galileo, photo hackathon by Nikon, Nvidia-CUDA, Unity 3d, ruby on rails in real world и т.д.

Общие Хакатоны не определяют четкой тематики проектов, и дифференцируются по отдельным параметрам.

Чем более четко вы очертите тематику, тем ближе к ней аудитория придет, но при этом она будет меньше. Если у хакатона не будет существенной дифференциации, на него может никто не прийти.

Полярность соревнования / фан выходит в первую очередь от позиции организаторов, и темы.
Например хакатон на тему «Most useless thing in a world» будет иметь малую составляющую соревнования.

Важнейшим фактором для этого критерия также наличие и размер призового фонда. Чем он больше и активнее анонсируется, тем больше атмосфера гонки и напряженности будет присутствовать на мероприятии.

Технологичность vs Бизнес ориентированность это в первую очередь критерии оценки решений, произведенных на хакатонн.

Она исходит также из сущности организаторов и тематики, и едва ли не является самой важной вещью, которую нужно постоянно доносить до участников, так как в противном случае они могут быть очень разочарованы от неадекватности оценки.

* Программисты всегда ориентированы на технологичность.

Критерии оценки решения по технологичности:

• Техническое совершенство и функциональность
• Сложность имплементации, использованные технологии и подходы
• Дизайн, визуальное совершенство продукта

Критерии по бизнес составляющей:

• Наличие бизнес-модели, понимание где возьмутся деньги и как их возвращать.
• Структура и качество презентации, донесение до аудитории, питчинг, представление о стратегии маркетинга проекта.
• Команда, как группа людей, которые могут системно внедрять решения.

Соответственно, команда которая разработала супер-технологическое и сложное решение будет разочарована победой команды с красивой презентацией и питчером с подвешенным языком. Чтобы избежать разочарований, нужно четко артикулировать цели и критерии мероприятия.

Также, обязательным критерием оценки должна быть общее совершенство и дееспособность предлагаемого решения. Оно должно работать.
Если это не учитывается, то хакатон превращается в конкурс красивых идей.

Несмотря на то, что вышеназванные критерии являются полярными, их можно и нужно совмещать. В этом и есть сложность и основной вызов при создании концепции хакатонов.

Поэтому первый вопрос который должен задать себе организатор:

Причина, тема и цель его хакатонов?

Нужно понимать, что вы собираете кучу обычно профессиональных и дорогих в плане оплаты труда людей, чтобы они посвятили свое личное время решению проблемы, которую вы задаете своей темой.

Программисты любят делать классные, важные, полезные штуки и так, чтобы об этом все знали.

Ваша тема должна быть проста и понятна.

Ожидания от продуктов, разработанных на хакатоне

• 99.7% стартапов погибает.
• 99.9% решений, разработанных на хакатоне выбрасываются. И это правильно.

Решение на хакатоне — это quick and dirty попытка проверить возможность решения поставленной задачи.

Структура хакатонов с точки зрения проектов и команд:

• Разработчики на Хакатоне регистрируются или сформированными командами, или индивидуально.
• Во втором случае — задача организаторов сформировать из отдельных участников команды.
• В зависимости от критериев хакатонов, вы можете предъявлять требования к командам — минимальное количество, наличие технических специализаций в тех или иных направлениях, и др.
• Участники, не попавшие ни в одну команду, будут очень расстроены.

Презентации идей — независимо от того, регистрируются у вас командами или индивидуально, в начале хакатонов обязательно нужно представить проекты.
Это решает несколько следующих целей:

• Формирование команд (если не сформированы)
• Знакомство команд с конкурентами
• Знакомство жюри и организаторов с проектами
• Знакомство участников с собственными проектами.

Презентации идей от людей, которые не будут принимать участия в хакатоне — не имеют никакого смысла. Лидер проекта должен все время быть с командой, задалбывать и промывать им мозги. Иначе проект не выстрелит.

Идеальный размер команд для общих / бизнес хакатонов 4-7 человек с разной специализацией.

Для хакатонов с техническим направлением — минимум 2.

Не желательно чтобы кто-то в одиночку делал проекты, такие проекты иногда даже побеждают, но в них нет духа хакатонов.

Дата и продолжительность

Хакатоны продолжаются от 1 до 3 дней.

Для большого хакатона оптимальная продолжительность — 48 часов, начало в пятницу вечером, окончание в воскресенье вечером.

Интернет

Хороший интернет — критический для проведения хакатонов. Рекомендуемый расчет внешнего интернет канала — 1Мбит * 1 участника.
Очень желательно иметь резервный канал, который можно подключить в случае неисправности основного.

wifi сеть — при большом количестве оборудования (ноутбуки, аксессуары) wifi-канал, который удовлетворительно работает в обычных условиях может не справляться с активностью хакатонов.

Организаторы

Очевидно — команда это важнейшая составляющая чего-либо.

Далее описаны функции организаторов

Ведущий

Это человек, который задает тон и настроение события, обеспечивает то, чтобы все происходило по графику, объявляет этапы, участников и другую важную информацию.

Необходимо, чтобы ведущий был максимально нейтральным и не симпатизировал открыто любому из участников и тем более не «притеснял» тех у кого-то что-то не получается.

Задача ведущего — поддерживать настроение мероприятия и поэтому именно он должен заполнять собой все технические моменты, заминки между презентациями и другие фак-апы. При этом ведущий — наименее важный человек на сцене и его функция поднимать важность всех остальных.

Требования к ведущему: умение публично говорить, знание предметной области, авторитетность среди участников.

Ведущий может быть и судьей или ментором, хотя, по моему мнению, это не желательно.

Секретарь события

Человек, который занимается графиком, менторами, спонсорами, ведущим, знает, когда у кого питч, что и когда должен говорить ведущий. Зачастую может вести онлайн трансляцию, постить фоточки в социальные сети.

Технический специалист

Человек, который знает, как работает сеть на события и куда подключать, хорошо, когда он ее и настраивал. Также часто у участников (несмотря на то, что они программисты) возникают проблемы, которые самостоятельно они не могут решить — компьютер не соединяется с сетью, взлетела операционная система, нет флешки. Очень хорошо, когда есть кому о них позаботиться.

Также хорошо, когда администратор может позаботиться об исправной работе микрофонов, звука, видео-стримов, интерактивной ленты и других вещах, которые украшают пребывания на хакатоне. Если вы проводите Хакатон, и вам нужен хороший звук, стоит позаботиться об аренде колонок заранее. Советуем обращаться исключительно к профессионалам.

Не забывайте, что в отношении технической инфраструктуры событий всегда хорошо работает закон «Мерфи»: Если что-то может произойти, то оно обязательно произойдет.

Хелп-том

Люди, которые обеспечивают всю логистику мероприятия, следят чтобы был кофе и не забивался туалет. Удовлетворяющие потребности участников, находят и добывают найденные вещи (например, зарядки для ноутбуков, которые забыли с собой взять участники), делают невозможное.

Кто-то из команды должен обязательно присутствовать на событиях все время, день и ночь. Этих людей должны знать (задача ведущего познакомить всех с ними) и легко идентифицировать по футболках, бейджах и т.п.

Платный вход

Все зависит от ваших возможностей и концепции.

В общем рекомендую вам делать вход платным (с подчеркиванием на предварительной регистрации) так как это будет работать в качестве фильтра для «левых» людей, а также даст дополнительную мотивацию участникам не забыть прийти.

Также при удачном пиаре, регистрации могут существенно покрыть ваши расходы и обеспечить именно тот кэш, которого трудно добиться от спонсоров.

Работа после хакатонов

Об этом пункте очень часто забывают, хотя он не менее важен, чем работа до события.

Нужно подвести итоги, выложить фоточки, объявить онлайн победителей и что их ждет, повторно поблагодарить партнеров. Работа после хакатонов — это прямая инвестиция в ваш имидж и в следующее событие. Не забывайте об этом!

Ключевые слова: Аренда колонок,​Хакатон,цели,программисты,создание программ,проекты,Дизайн,бизнес

Купить все товары для продажи в Интернете

Раковые статьи DH

Ispirato dalla tua tendenza Shopping

Offerte Raccomandate

Аббигламенто, Calzature e Sport

Elettrodomestici, Cellulari e Computer

Borse, Bimbi e Giocattoli

Fitness, Capelli e Matrimonio

Luci, Sicurezza e Ufficio

.

га — Викисловарь

Венгерский [править]

Произношение [править]

Этимология 1 [править]

Протоуральский * kutte («хребет»). ^{[1] [2]}

Существительное [править]

hát ( множественное число hatak )

1. спинка (часть тела)

Cклонение [править]

Производные термины [править]

Этимология 2 [править]

Лексикализация га (более старый вариант га («если»)) + -t (местный суффикс). ^[3]

Interjection [править]

hát

1. хорошо

   Синонимы: nos, szóval

   Hát , ez van. — Ну , вот и все.

2. тогда, и, но (отвечая на вопросы)

   Синоним: hanem

   Нем отт фургон. — Hát ? — Его там нет. — Тогда где?

   Ez nem jó.- Hát a másik? — Это нехорошо. — А еще ? / А что насчет другого?

3. конечно, конечно (реагируя на заявление, внушающее уверенность в его истинности)

   Синонимы: persze; Мэг Йо, Хоги

   Nincs itt? — Nincs hát ! — А здесь нет? — Конечно, — нет!

Производные термины [править]

Ссылки [править]

Рохинджа [править]

Этимология [править]

Из бенгальского.

Существительное [править]

га

1. рука

Вьетнамский [править]

Произношение [править]

Этимология 1 [править]

Из прото-вьетнамского * haːt . Возможно родственник китайского 喝 .

Глагол [править]

hát • (咭, 喝, 𠺴, 欱)

1. петь

Производные термины [править]

Этимология 2 [править]

С французского боль .На вьетнамском языке нет «молчаливого h », отсюда и вставка h , как и другие заимствования из французского. Сравните английский haitch .

Существительное [править]

hát

1. Название латинской буквы H.

   Tôi xin đoán chữ «боль».
   Ý anh là chữ «hát» đúng không ạ?

   Хочу купить «аитч».
   Вы имеете в виду «хетч»?

.

Nirvam Chat con single della tua città

.