Вопросы программисту на собеседовании: 25 классических вопросов, которые HR-ы задают программистам на собеседованиях

Содержание

как программисту успешно пройти собеседование / Блог компании Wirex / Хабр

Пост подготовлен специально для корпоративного блога Wirex — компании, предлагающей удобное мобильное финансовое приложение для управления личными счетами. Изначально статья задумывалась как подготовительный материал, который автор отправляет своим кандидатам, но в итоге последний решил опубликовать его в открытом источнике, а мы, посчитав тему интересной, сделали перевод для вас, уважаемые читатели.

Тот факт, что вы являетесь хорошим программистом, играет поразительно малую роль при прохождении собеседования. Для того чтобы ваша работа была продуктивной, вам нужно уметь решать огромные, склонные разрастаться проблемы неделями и месяцами. Каждый вопрос на собеседовании, напротив, длится менее одного часа. Для того чтобы хорошо показать себя на интервью, вы должны знать, как быстро решать небольшие проблемы под давлением, при этом ясно излагая свои мысли. Это совершенно другое умение (в то же время я не говорю, что способность с легкостью решать задачи на собеседовании не имеет никакой связи с навыками программирования. Просто эта связь выражена куда слабее, чем считают многие компании, и именно другими факторами, отличными от специализированных умений, объясняется столь внушительное расхождение).

Более того, люди, проводящие собеседование, часто делают это непрофессионально и несколько рассеянно (они бы сами предпочли вместо собеседования заниматься программированием), и поэтому задают вопросы, не связанные с фактическим рабочим процессом. В итоге по ходу интервью кандидаты сталкиваются с предвзятым отношением, недостатком стандартизации и вопросами по сопоставлению с образцом.

Будучи управляющим компании, которая занимается подбором персонала, я хорошо это понимаю. Мы проводим собеседования с инженерами, не изучая их резюме, и по ускоренной процедуре направляем их непосредственно на дальнейшие интервью в другие компании бизнес-инкубатора Y Combinator. За последние девять месяцев мы собеседовали 1000 программистов. Особое внимание мы обращаем на практическое программирование, и позволяем кандидатам выбрать один из семи способов оценивания. Это означает, что мы работаем со многими (очень талантливыми) программистами, которые не закончили даже элементарную программу обучения компьютерным наукам. Многие из этих людей плохо показывают себя на собеседованиях. С огромными разрастающимися проблемами они имеют дело каждый день, но 45-минутный алгоритм вызывает у них трудности.

Хорошо то, что прохождение собеседования — это тот навык, который может быть освоен. Мы успешно обучаем кандидатов, чтобы они могли проходить собеседование с лучшими результатами. На самом же деле качество, которое нам приписывают относительно подготовки кандидатов, проходящих интервью в компании YC — это не чистый талант, а скорее усердие.

По большему счету, я убежден, что хорошие программисты не обязаны овладевать специальными навыками, помогающими успешно пройти собеседование. Но ничего не поделаешь со сложившимся положением вещей. Тем временем, если вы хотите произвести лучшее впечатление на собеседовании, то этот пост расскажет вам о том, как, на наш взгляд, наиболее эффективно добиться этого.

1. Проявляйте энтузиазм

Энтузиазм имеет огромное влияние на результаты собеседования. Около 50% наших кандидатов, не прошедших дальнейшие интервью в компаниях, провалили их не по техническим причинам. Обычно компании объясняют это тем, что человек «не вписывается в культуру компании». Однако, в девяти из десяти случаев «вписаться в культуру» — это проявить энтузиазм в том, чем занимается предприятие. Компании нанимают людей, которые проявляют живой интерес к их миссии. Для многих это так же важно, как и технические знания. И в этом есть смысл. Мотивированные сотрудники будут чувствовать себя счастливее и работать усерднее.

Проблема в том, что это может быть наиграно. Некоторые кандидаты умудряются убедить каждую компанию, в которой проходят собеседование, что только об этой работе они всю жизнь и мечтали, в то время как другие (искренне мотивированные и заинтересованные работой) не могут донести свои истинные стремления. Мы снова и снова встречаемся с этим. Решение здесь одно для всех — научиться показывать свой энтузиазм. Это не значит, что вам позволено обманывать. Собеседование — это как первое свидание. Никто не хочет на первом свидании слышать, что он является лишь одним вариантом из множества, даже несмотря на то, что обычно так и есть. Так и здесь, большинство программистов просто хотят иметь хорошую работу с достойной зарплатой. Но начинать с этого интервью не следует. Лучше всего перед собеседованием подготовить заметки о том, что вам нравится в компании, и упоминать об этом, когда человек, который проводит собеседование, спросит, есть ли у вас вопросы. Хорошим источником идей может быть прочтение недавних постов в блоге компании и пресс-релизов, тогда вы можете упомянуть те материалы, которые показались вам наиболее интересными.

Эта идея кажется довольно поверхностной. Я думаю, что, читая это, вы и сами соглашаетесь. Но (и каждый, кто когда-либо проводил собеседования скажет вам то же самое) процент кандидатов, которые делают это, поразительно мал. Если вы внимательно подготовите записи о том, почему вы находите компанию интересной, то это действительно увеличит вероятность вашего прохождения. Вы можете даже ссылаться на свои записи по ходу собеседования — это покажет то, что вы готовились.

2. Изучите термины, часто встречающиеся на собеседованиях

Огромный процент задаваемых на собеседовании вопросов касается структуры данных и алгоритмов. Это правда. Мы собираем у кандидатов информацию о вопросах, задаваемых на собеседованиях в компаниях YC, и более 70% вопросов касается именно алгоритмов. Вам не нужно быть экспертом, но знание расположенного ниже списка алгоритмов и структур данных поможет вам получить работу в большинстве компаний.
  • Хеш-таблицы
  • Связанные списки
  • Поиск в ширину, поиск в глубину
  • Быстрая сортировка, сортировка слиянием
  • Бинарный поиск
  • 2D множества
  • Динамические массивы
  • Двоичное дерево поиска
  • Динамическое программирование
  • Big-O анализ

В зависимости от вашего образования и ранее выполняемой работы этот список может оказаться простым либо абсолютно пугающим. Эти понятия гораздо чаще встречаются на собеседованиях, нежели в действительности в веб-программировании. Если вы самоучка или давно закончили учебное заведение, и эти понятия вам незнакомы, то вам следует изучить их для успешного прохождения собеседования. Даже если все это для вас не ново, то освежить знания все равно не помешает.
Поразительно большой процент вопросов на собеседовании сводится к поиску в ширину или использованию хэш-таблицы для подсчета уникальных элементов.
Вы должны уметь написать алгоритм BFS и понимать, как задействуются хэш-таблицы.

Выучить все это не так сложно, как предполагают многие люди, с которыми мы говорили. Алгоритмы обычно объясняются научным языком, и это может сбивать с толку. Но по сути своей, ничто из этого списка не сложнее, чем архитектура современного веб-приложения. Если вы можете (хорошо) построить веб-приложение, то вы сможете выучить и это. Со своей стороны, я могу порекомендовать книгу Стивена Скиены (Steven Skiena) под названием «Алгоритмы. Руководство по разработке» (The Algorithm Design Manual). Данный материал замечательно излагается в 3-5-й главах — просто и доступно. Да, в книге используется С и математический синтаксис, но она отлично раскрывает тему. На Coursera также можно найти несколько хороших курсов по алгоритмам. В этом курсе, в частности, уделено внимание понятиям, знание которых важно при собеседовании.

Изучение алгоритмов и структур данных помогает не только потому, что материал необходим для успеха на собеседовании, но также и потому, что подход к проблемам, взятым в курсе алгоритма, является тем же самым подходом, который работает лучше всего в собеседовании. Изучение алгоритмов поможет вам получить правильное мышление для прохождения собеседования.

3. Пользуйтесь помощью своего интервьюера

Интервьюеры помогают кандидатам. Они дают намеки, реагируют на идеи и обычно руководят ходом собеседования. Но они не помогают всем кандидатам одинаково. Некоторые программисты в состоянии получить значительную помощь таким образом, что человек, который проводит собеседование, не поставит это им в укор.
Другие же осуждаются за любые намеки, которые они получают. Поверьте, вы хотите, чтобы вам помогли.

Это зависит от того, как развивается общение. Если собеседующему вас человеку нравится ваш подход, и вы находите с ним общий язык, то он будет рад помочь вам. Вы можете добиться этого, выработав определенный алгоритм прохождения собеседования. Я рекомендую следующие шаги:

  • Задавайте вопросы
  • Обговаривайте решение задачи «в лоб»
  • Обговаривайте оптимизированное решение
  • Пишите код

После того, как вам задали вопрос, начинайте с определения того, о чем именно вас спрашивают. Это как раз тот момент, когда вы должны быть педантичны. Уточните все неясности, которые вы находите. Спросите о пограничных случаях. Приведите конкретные примеры для начала решения задачи и убедитесь, что вы верно поняли, какой конечный результат от вас ожидают. Задавайте вопросы, даже если вы практически уверены в ответах. Это полезно, потому что дает вам возможность выяснить пограничные случаи и получить все данные, необходимые для решения задачи (умение кандидата «работать» с пограничными случаями — один из ключевых аспектов, который интервьюеры принимают во внимание для общей оценки проведенного собеседования). К тому же это дает вам время на то, чтобы собраться с мыслями до того, как вы начнете решать проблему.

Далее, вы должны говорить о самых простых решениях проблемы, которые только приходят вам на ум. Вы должны говорить, а не браться сразу же за написание кода, потому при словесном объяснении своих идей, вы можете быстрее ответить на вопрос и перейти к следующему, и это больше задействует самого интервьюера, который в свою очередь может помочь, направляя вас. Если же вы сразу перейдете к написанию кода, то потеряете эту возможность.

Кандидаты зачастую пропускают первый шаг, считая, что самое простое решение проблемы слишком очевидно либо ошибочно. Это неправильно. Убеждайтесь в том, что вы всегда находите решения поставленных перед вами проблем (даже если нужно задействовать экспоненциальное время или суперкомпьютер NSA). После того как вы описали такое простое решение, спросите интервьюера, хочет ли он реализовать его или вам следует придумать более целесообразное решение. Как правило, вас попросят о последнем.

Что касается более целесообразного решения, то излагайте свои мысли, как и в первый раз. Опять же, разговаривайте, а не пишите код, и забрасывайте интервьюера идеями. Можно надеяться, что вопрос будет похож на что-либо уже виденное вами, и вы будете знать ответ на него. Если же нет, то стоит подумать над тем, с какими наиболее похожими на данный случай проблемами вы сталкивались, и на основе этого построить свои ответы. Большинство вопросов на собеседовании связаны с немного завуалированными приложениями классических CS алгоритмов. Нередко интервьюер будет подводить вас к этому алгоритму, но только если вы сами начнете этот процесс.

И наконец, после того, как и вы, и собеседующий вас согласны с тем, что у вас есть хорошее решение, следует приступать к написанию кода. В зависимости от компании, вы будете писать код либо компьютере, либо на доске. Но поскольку решение у вас уже есть, стоящая перед вами задача не должна выглядеть чем-то замысловатым. Для дополнительных баллов, спросите вашего интервьюера, хочет ли он, чтобы вы написали тесты.

4. Говорите о вариантах решений

Интервью на должность программиста обычно состоит из вопросов, связанных с непосредственно с программированием, и именно о них я рассказывал ранее в этой статье. В то же время вы можете встретиться с вопросами по созданию определенной системы. Компании, судя по всему, склонны к тому, чтобы «помучить» таким образом более опытных кандидатов. В этом случае потенциального работника спрашивают, каким образом они бы разработали ту или иную сложную систему для применения на реальных данных. В качестве примеров используется разработка Карт Google, соцсети или же, например, создание API для банка.

Первое наблюдение: ответ на вопросы, связанные с разработкой такой системы, требует специфических знаний. Никто не потребует от вас создания Карт Google (это заняло кучу времени у множества людей). В то же время интервьюер ожидает от кандидата какого-то понимания базового принципов разработки такой системы. Не волнуйтесь, обычно все подобные вопросы относятся к бекэнду, поэтому вы можете достигнуть значительного прогресса, если хорошо усвоите соответствующую информацию. Вот неполный список того, что рекомендуется изучить перед собеседованием:

  • HTTP (на уровне протоколов)
  • Базы данных (индексы, планирование запросов)
  • Сети доставки контента (CDN)
  • Работа с кэшем (LRU-кэш, memcached, Redis)
  • Системы балансировки нагрузки
  • Распределенные системы воркеров

Вам нужно не только изучить эти термины, но и понять, как они взаимодействуют друг с другом, формируя реальные системы. Наилучший способ для изучения этих понятиях — это почитать о том, как другие программисты внедряли эти инструменты. Блог High Scalability как нельзя лучше подходит для такого чтения. Данный ресурс публикует детальные материалы о конкретной бэкенд-архитектуры в той или иной существующей компании. Таким образом вы можете узнать, как каждое решение из списка выше используется в реальных системах.

Как только вы закончите с чтением, ответы на вопросы по созданию таких систем превратятся для вас в последовательное выполнение заданного алгоритма. Начните с самого высокого уровня и затем постепенно спускайтесь вниз. На каждом уровне расспрашивайте интервьюера о требованиях (нужно ли вам представить простой начальный этап разработки, или же следует рассказать, как будет выглядеть полноценная система?) и говорите о нескольких вариантах (например, можно использовать идеи, почерпнутые из онлайн-материалов). Обсуждение различных вариантов и компромиссов в ходе решения задач — это ключ к успеху. Для человека, который проводит собеседование, на самом деле не так важно, сумеете ли вы построить добротную систему. Куда больше его интересует то, насколько умело вы можете рассуждать о поиске оптимального решения, анализируя преимущества и недостатки предложенных вариантов. Практикуйте такие разговоры.

5. Подчеркивайте результаты своей работы

Третий вид вопросов, с которыми вы можете столкнуться на собеседовании, касаются вашего профессионального опыта. Здесь интервьюер обычно просит кандидата рассказать о завершенных проектах. Ошибка многих программистов состоит в том, что они рассказывают исключительно о технической стороне того или иного проекта. Так, большинство специалистов рассказывают об успешном внедрении нейросетевого классификатора или реализации бота для проверки грамматики в Twitter. Это не лучший выбор, потому что человеку, который проводит собеседование, очень трудно судить о масштабе проекта. Многие кандидаты рассказывают о различных сторонних проектах, преувеличивая их значимость, и у интервьюера нет никакой возможности проверить, слышит ли он правду или красивую ложь.

В этом случае оптимальное решение — выбрать какой-то проект, который показал конкретные результаты, и подчеркнуть их. Здесь часто приходится пожертвовать более интересным (технической точки зрения) проектом, но, поверьте, это того стоит. Подумайте (заранее) о том проекте, который показал наиболее «осязаемые» результаты в реальном мире. Если вы создали игру под iOS, и она набрала 50 тыс. скачиваний, именно эту цифру стоит озвучить. Или, например, вы, проходя стажировку в какой-либо компании, написали интерфейс для доступа в «админку», который впоследствии решено было использовать для работы всех администраторов. Факт использования результата вашей деятельности — это отличный повод рассказать о вашем достижении. Кроме того, выбор более «технического» проекта при ответе на вопрос о своих прошлых достижениях посылает компании информацию о том, что вы сфокусированы на самой работе. Программисты, которых больше интересует «техническая» сторона каждого проекта, а не достигнутые результаты, обычно отсеиваются на начальном этапе подбора персонала (считается, что порой такие специалисты недостаточно продуктивны).

6. Используйте динамический язык программирования, но обязательно упомяните C

Я рекомендую, чтобы на собеседованиях вы использовали такие динамические языки, как Python, Ruby или JavaScript. Конечно же, вам следует использовать любой язык, который вы знаете лучше всего. Но мы обнаружили, что многие интервьюеры предпочитают C, C ++ или Java, почему-то считая, что именно они являются «настоящими» языками программирования. Несколько классических книг по прохождению собеседований рекомендуют, чтобы программисты выбрали Java или C ++. Но нам кажется, что по крайней мере для стартапов это — плохой совет. Кандидаты добиваются большего успеха, используя динамические языки. На мой взгляд, это происходит благодаря их компактному синтаксису, гибкой типизации, а также литералов списка и хэша. Это нестрогие языки программирования. С ними могут возникнуть определенные трудности при создании сложных систем (что также является очень спорным вопросом), но они хороши, когда вы пытаетесь влепить прямо на доске алгоритм бинарного поиска.

Независимо от того, какой язык вы используете, стоит упомянуть, что вы работали и с другими языками. Компании имеют предубеждения относительно специалистов, владеющих только одним языком программирования. Если же вы знаете только один язык, вы должны полагаться на то, что вы действительно круто им владеете. Но если вы когда-то сделали что-либо для основных или сторонних проектов на нескольких языках, обязательно скажите об этом не собеседовании. Если вы работали с такими машинно-ориентированными языками, как C, C++, Go или Rust, то упоминание об этом особенно важно.

Языки Java, C# и PHP в какой-то мере являются проблематичными. Мы обнаружили, что у стартапов есть некоторые предубеждения относительно этих языков. У нас есть данные, которые показывают, что программисты, использующие эти языки на собеседованиях, получают более низкие оценки. Это несправедливо, но это правда. Если у вас есть другие варианты, я рекомендую не использовать эти языки на собеседованиях в стартапы.

7. Практикуйтесь, практикуйтесь и еще раз практикуйтесь

Вы сможете лучше выглядеть на собеседовании, если заранее будете репетировать ваши ответы. Все потому, что любое собеседование — это стресс, а стресс негативно влияет на то, как вы себя преподаете. Решение одно — практика. Собеседования становятся менее трудными, когда вы приобретаете опыт в этом деле и со временем к ним привыкаете. Мы часто замечаем, что первые интервью кандидатов (даже в рамках одного поиска работы) оказываются неудачными, однако затем они обретают уверенность и лучше выглядят на интервью. Есть вам нелегко побороть стресс, то я рекомендую начать с инициирования собеседования. Найдите список вопросов для собеседования (рекомендуем книгу Cracking the Coding Interview, на российском рынке известную под названием «Карьера программиста. Как устроиться на работу в Google, Microsoft или другую ведущую IT-компанию») и проработайте их. Установите таймер, уделяя на каждый вопрос по 20 минут и старайтесь ответить на него как можно быстрее. Потренируйтесь писать ответы на доске (не все компании этого требуют, но это самый худший вариант, который стоит отработать). Лист бумаги и ручка могут послужить вам для симуляции доски. Если у вас есть друзья, которые могут помочь вам потренироваться проходить собеседование, то это замечательно. Вы можете собеседовать друг друга по очереди. Чтение задаваемых на интервью вопросов также даст вам неплохие идеи, которыми вы можете воспользоваться во время реального собеседования. На удивление очень много вопросов используются повторно (целиком или частично).

Даже опытные (и не подверженные стрессу) кандидаты извлекут из этого выгоду. Прохождение собеседования — это навык, который существенно отличается от работы программиста, и этот навык может атрофироваться. Но опытные программисты часто (и обоснованно) чувствуют, что им не стоит готовиться к интервью. Они учатся меньше. Именно поэтому более молодые кандидаты часто фактически лучше отвечают на вопросы, нежели опытные кандидаты. Компании знают это, и, как это ни парадоксально, некоторые сообщают нам, что для опытных кандидатов они устанавливают более низкий проходной порог ответов на вопросы о программировании.

8. Упомяните о своем послужном списке

Послужной список изначально очень важен для интервьюеров. Наши кандидаты, которые ранее работали в ведущих компаниях или учились в лучших учебных заведениях, успешно проходят собеседования на 30% чаще, нежели те, которые не могут этим похвастаться (актуально для определенного уровня квалификации по результатам исследования, не учитывающего громкие названия компаний из резюме кандидатов). Мне это не нравится. Это не отвечает принципам меритократии, и это полный отстой, но, если в вашем послужном списке нечто подобное имеется, то в ваших же интересах сообщить об этом интервьюерам. Вы не должны слепо полагаться на то, что они прочитают ваше резюме.
9. Собирайте сделанные вам предложения работы

Если вы когда-нибудь почитаете советы по привлечению инвестиций для основателей, то вы узнаете о том, что самое трудное — это получить предложение от первого инвестора. Как только вы его получили, то посыплются и другие. Это же правило применимо и к предложениям работы. Если у вас уже есть предложение работы, то не забудьте упомянуть об этом на интервью — это оказывает сильное влияние на интервьюера, склоняя его в вашу пользу.

И поэтому стоит воспользоваться следующей стратегией: сделать список интересующих вас компаний и назначать время собеседований в обратном порядке относительно степени вашего интереса. Тогда то, что вы неплохо себя покажете ранее, позднее увеличит ваши шансы получить работу, которая для вас интереснее всего. Вам определенно стоит так сделать.

Заключение

Прохождение интервью является навыком. Если вы замечательный программист — отлично, но этого недостаточно. Все когда-нибудь проваливают интервью, и должная подготовка может помочь каждому увеличить вероятность успеха. Энтузиазм чрезвычайно важен, и для того, чтобы научиться правильно показывать его, вам стоит попрактиковаться. Из-за недостатка энтузиазма на собеседованиях терпят неудачу столько же программистов, сколько проваливаются по техническим причинам. Интервьюеры помогают кандидатам во время интервью, и если вы будете правильно вести себя и правильно общаться, то они обязательно вам помогут. Практика всегда помогает. Чтение большого количества задаваемых на собеседованиях вопросов и приучение самого себя к испытываемому на собеседованиях стрессу обеспечит вам успех и получение большего количества предложений работы.

Это не идеальная ситуация. Подготовка к собеседованиям дает свои плоды, но на обучение программистов умениям, которые не относятся к созданию качественного софта, тратит время каждой стороны, принимающей участие в процессе подбора персонала. Компаниям следует усовершенствовать процесс проведения собеседований, уменьшив влияние академических знаний в области информатики, заученных фактов и отрепетированных действий. Но реальное положение вещей сейчас отличается от того, к которому мы стремимся, поэтому программисты должны уметь правильно подготовиться к собеседованиям.

Перевод подготовлен компанией Wirex. Подписывайтесь на наши статьи — впереди читателей Geektimes ждет еще много интересного! Надеемся на скорую встречу в блоге Wirex, и не забудьте заказать нашу карту.

Какие вопросы задают на собеседованиях в IT-компаниях?

Вопросы задают с целью понять опыт, квалификацию, уровень знаний, подход, образ мыслей, склад личности, истинное положение вещей. Многие вопросы могут быть в том или ином смысле провоцирующими. Имеет смысл потренироваться: устно или письменно ответить на примеры вопросов и проанализировать, что звучит для вас как «вода», невыгодный шэринг или уход от ответа; какие реакции дают лишнюю информацию, а какие могут скомпрометировать и снизить шансы на получение работы.

На встрече в процессе ответа лучше приводить примеры, кейсы из своей и рыночной практики, чтобы показать, как вы действуете, и транслировать кругозор, осведомленность и непрерывное обучение.

Готовясь, обратите внимание на свой язык тела. HR может намеренно анализировать его. На остальных людей эти вещи производят бессознательное впечатление. Язык тела и внешний вид создают контекст для ответов, потому что воспринимаются как непроизвольно источаемые признаки того, можно ли верить этим ответам.

На собеседовании вряд ли разумно демонстрировать гипертрофированную честность в отношении своих слабых черт и навыков. Никто не будет принимать вас на рынке труда «таким человеком и специалистом, какой вы есть» – от команды ожидают адекватности рабочей культуре: профессионализма и развитых гибких навыков. Это про конкуренцию на рынке и про момент, когда компания выбирает, кому платить деньги за работу.

Собеседование – это во многом про искусство продаж: вы продаете свои компетенции, ведете переговоры, чтобы заключить сделку, то есть подписать рабочий контракт. На собеседовании вы не только специалист, но и сейлз, потому что от того, как вы представите себя и ответите на вопросы, зависит, выиграете ли конкуренцию за место в этот раз и сможете ли договориться о более приятных деньгах.

Разумеется, речь не о том, что нужно врать, чаще всего в жизни это аморально и недальновидно. Просто не нужно выдавать за реальное положение вещей непродуктивные убеждения о себе, которые показывают человека проблемным или бесперспективным работником. К примеру, если вас спрашивают, насколько вы общительны и коммуникабельны, люди хотят понять, как у вас с решением проблем, способностью обсуждать и договариваться. Даже если вы интроверт и скептик, любите отшельнический лайфстайл и работу по ночам, это может означать и то, что у вас есть какие-то убеждения о себе и привычки, вы находитесь в какой-то динамике. В действительности вы можете переключиться и на противоположный стиль. Если понятно, какие ответы не впечатлят и что вы сможете подстроиться под командный стиль, просто не вредите себе. Коммуникативные проблемы в команде, разрабатывающей софт, приведут к проблемам с качеством ПО и графиком релизов. Поэтому работодателю не все равно. Гибкие навыки сегодня внимательно оценивают на джоб-интервью, это мировой тренд.

Вопросы, которые задают на собеседовании, надо еще уметь правильно слышать, без мнительности и наивности. Зачастую, эти вопросы – не только триггеры диалога для составления впечатления. У компании или команды есть некие «боли», проблемы, которые там хотят решить, наняв нового сотрудника. Постарайтесь понять по вопросам, в чем потребности компании или команды, чтобы ответ был целевым.

Отвечая на вопросы, нужно иметь в виду, что у вакансий обычно есть ключевые слова: желательно изучить эту и аналогичные вакансии, чтобы подать свои ответы стратегически верно, различить в вопросах точки интереса и потребности.

Если неопытный специалист устраивается джуном, вряд ли ему зададут вопросы о предыдущих достижениях. Но если есть хоть что-то, что уже получилось и разумно упомянуть (успехи в предыдущей профессии, первые успехи в процессе прикладного обучения по новой профессии), то можно по ситуации подвести к этому и упомянуть инициативно. Например, вплести в ответ информацию о том, что у вас хорошо получается, и обосновать, почему вы развиваетесь в выбранном направлении.

Перед собеседованием важно повторить IT-терминологию, освежить базовые знания и теорию, вспомнить названия книг и сайтов, значимые имена/бренды/аббревиатуры/методологии и т. д., чтобы не попасть в парадоксальную ситуацию, когда вы умеете делать эту работу, но срезаетесь на IT-вопросе, потому что не помните чего-то.

Как подготовиться к собеседованию на должность программиста

Собеседование на должность программиста – важный шаг, и наша редакция взялась помочь выбрать правильный путь изучения материала.

  • Больше практики! Не тратьте время на решение задач и вопросов на TopCoder или CodeForces. Рекомендуем использовать такой ресурс, как LeetCode. Много хороших заданий доступно только премиум пользователям, но можно начать с бесплатного использования, дождаться скидок или купить премиум на месяц, чтобы решить доступные задачи и понять, подходит ли вам такой способ.
  • Можете начать с проблем Facebook, LinkedIn, Uber и Airbnb на LeetCode, а потом переключиться на задачи от Google (некоторые из проблем дублируются в разных компаниях). Google-задачи довольно тяжелые, что может заставить вас чувствовать себя растерянно. Для удобства отсортируйте их по дате в порядке убывания, чтобы сначала были новые.
  • Не пропускайте простые задачи, т. к. некоторые из них на деле могут оказаться сложнее, чем кажется. Это особенно актуально для задач с такими ограничениями, как “вы не можете использовать деление” и т. п. Кроме того, простые задания могут пригодиться в решении сложных.
  • Избегайте использования IDE, а пишите прямо в редакторе LeetCode. Он очень похож на coderpad.io.
  • Купите доску или практикуйтесь писать код на бумаге, пока ее не купите. Возможно, не все проблемы, но около 20%, должны быть решены вручную для лучшего понимания. Этот навык понадобится на собеседовании в Google и Facebook, а также для решения вопросов по дизайну в больших компаниях. Написание кода на доске требует четкого понимания процесса, до перехода к программированию, в отличие от IDE, где вы можете легко стереть и переписать код. Написание кода на доске научит, как писать более чистый код.
  • Не углубляйтесь сильно в алгоритмы. Вас никогда не попросят написать суффиксное дерево, сбалансированное дерево или даже самый короткий алгоритм Дейкстры. Вам необходимо знать следующие алгоритмы: сортировка (быстрая, слиянием, подсчет), бинарное дерево, DFS, BFS, DSU, очереди, кучи, связные списки, KMP, алгоритм Рабина-Карпа. Полезно понимать, какие операции они позволяют выполнить, и какие есть сложности реализации этих операций.
  • Помните о времени и пытайтесь решать задачи как можно быстрее. Обычно у интервьюеров подготовлено несколько задач и вопросов по ним, поэтому нужно показать себя с лучшей стороны.

Не откладывайте подготовку к собеседованию по проектированию системы. Разумеется, вы могли бы очень быстро “пролистать” все популярные решения и проблемы за неделю до собеседования на должность программиста, но это не даст вам глубокого понимания принципов масштабируемости. Концепции системного дизайна требуют некоторого времени для того, чтобы отложиться в вашем мозгу.

  • Можно воспользоваться курсом проектирования системы от educative.io. Курс не бесплатный, но он того стоит. Вы можете найти полезные теоретические материалы и решения для 13 общих вопросов проектирования системы. Лучше сначала попытаться решить проблемы самостоятельно, а затем посмотреть на готовый результат.
  • Вводный туториал по NGINX поможет вам получить устойчивое понимание микросервисов.
  • System-design-primer – Github репозиторий, содержащий много полезных материалов.
  • Подкасты. Вот самые полезные из них: ElasticSearch, Cassandra, задачи Uber по Postgres, реляционные БД.
  • Книга по интенсивной обработке данных – хорошая книга по масштабируемости системы.
  • Будет большим плюсом, если вы разберетесь с высоко масштабируемыми noSQL базами данных. Cassandra – хороший выбор. DataStax Enterprise предлагает отличный курс и туториал.
  • Системы обмена сообщениями – почитайте про XMPP. Есть полезный блог в трех частях о том, как Riot Games создали масштабируемую систему обмена сообщениями, используя ejabberd и Erlang (часть 1, часть 2, часть 3, видеообзор). Вы узнаете, как построить собственный Whatsаpp, расширяемый до 500 млн. пользователей.
  • Подборка видео, в которых Slack, BBC, Lyft и другие компании рассказывают об опыте использования AWS в своих проектах.
  • 50-минутный ролик с Jackson Gabbard (разработчик интерфейсов и интервьюер из Facebook). Он даст несколько полезных советов, как разбираться с типичными проблемами, и чего от вас ждут интервьюеры.
  • В книге Cracking the Coding Interview приведено 189 вопросов
    и ответов для собеседований на должность программиста в IT-компаниях.
  • Еще один фрагмент с Jackson Gabbard, в котором он рассказывает о собеседованиях и поведении на них.
  • Мы рекомендуем использовать gainlo.co – это сервис, где за деньги можно организовать макет интервью с инженерами из Google, Facebook, Amazon и Microsoft. Занятия длятся 1 час – 45 минут для составления плана интервью и 15 минут, чтобы предоставить вам реальную обратную связь, задать специалистам любые вопросы.
  • На сайте gainlo.co есть блог, в котором вы можете воспользоваться серией статей на тему подготовки к интервью в Google.
  • Послушайте подкаст с Haseeb Qureshi, желательно более одного раза. Парень смог устроиться на должность программиста и договориться о реальной годовой зарплате в 250 000$, не имея высшего образования, после написания кода для bootcamp и с одним годом опыта.
  • Прочтите учебное пособие по выплате вознаграждения, чтобы узнать об опционах, RSU, налогах на капитал и т. д.
На должность программиста может претендовать любой желающий. Нужно проявить усидчивость, настойчивость, вооружиться терпением и не жалеть времени.

Как программисту провалить собеседование | GeekBrains

Правила неуспеха.

https://d2xzmw6cctk25h.cloudfront.net/post/398/og_cover_image/5d3c24c69e5e5aacf8460f405d37225a

Поговорим о том, какие действия и ошибки обеспечат провал на собеседовании. Что написать в резюме, что сказать, как себя вести, чтобы наверняка отпугнуть работодателя?
Если вы еще не программист, но хотите им стать, рекомендуем пройти онлайн-курс по основам программирования. Это бесплатно!

Самые популярные ошибки при составлении резюме

Сергей Дмитриченко, основатель GMS Services, сооснователь AmazingHiring:

«Часто талантливые программисты не любят много писать. Хороший код должен содержать минимально возможное количество строк. При составлении резюме — это не всегда верно. Здорово, если описание опыта содержит несколько предложений о проектах, в которых вы участвовали, зоне ответственности, используемых технологиях и результатах работы. Если компания, в которой вы работаете, не очень известная, лучше добавить одно-два предложения о том, чем она занимается. Если имя на слуху — достаточно названия и ссылки на сайт.

Бывает, что при составлении резюме, разработчик ориентируется на технического специалиста. Например, такое описание опыта разработчика драйверов под операционную систему windows: C/C++, Asm, x86, x64, DDK, WDF, WDM, не всем рекрутерам позволит распознать правильного кандидата. С точки зрения же программиста — этого вполне достаточно, чтобы понять специализацию. Пояснение „заклинаний“ кратким текстом поможет рекрутерам быстрее найти вас и правильно оценить.

Программисты не всегда правильно преподносят свой опыт и ожидания от новой работы. Умение емко и четко рассказать о своем опыте, расставить правильные акценты — важная часть интервью. Отдельная тема — ответ на вопрос „чего вы ждете от новой работы?“, часто его сложно добиться. Важно помнить всем известную истину: собеседование — это двойная продажа (компания продает себя кандидату и наоборот). Если вы согласились на интервью, поищите информацию о компании, будьте вежливы и доброжелательно настроены, проявляйте заинтересованность, будьте пунктуальны. 

Онлайн-репутация становится все более важным критерием найма. Высокий рейтинг на Stackoverflow, Kaggle, открытые репозитории на GitHub — информация, которую полезно добавлять в резюме. Она может позволить компаниям быстрее понять ваш профессиональный уровень и, возможно, сразу позвать на техническое интервью, вместо выполнения входного тестового задания».

Галина Денина, руководитель HR-службы Redmadrobot:

«Резюме стоит составлять, как минимум, отталкиваясь от того, в компанию какого профиля человек хочет устроиться — занимающуюся аутсорс-разработкой или продуктовую. Важно правильно расставлять акценты и ни в коем случае не игнорировать сопроводительное письмо, именно в нем можно сакцентировать внимание рекрутера на том, что соискатель считает важным и релевантным. В Redmadrobot самая частая причина отказа кандидатам — слабые технические навыки. 

Вовсе не нужно упражняться в остроумии и снабжать резюме искрометными (как вам кажется) шутками. Такие попытки выделить свое резюме могут поднять настроение сотрудникам HR-отдела, но не сделают его резюме более заметным с профессиональной точки зрения. Компаниям нужны профессионалы, а чувство юмора — это soft skill, который вы сможете ненавязчиво продемонстрировать на финальном испытании. Вообще с юмором нужно быть аккуратнее — вас могут неправильно понять или не воспринять серьезно».

5 способов не пройти собеседование

Павел Настобурко, руководитель AppLead:

  1. Проситься с первого месяца пребывания в компании работать дома или удаленно;
  2. Не иметь никакого представления, о том, чем занимается компания в которую пригласили на собеседование;
  3. Не уделять внимание тестовому заданию, с помощью которого работодатель проверит уровень знаний программиста-соискателя. Частое заблуждение думать о том, что потом результат тестового задания соискателя используют в дальнейшей работе компании. 
  4. Спешить или всячески показывать, что для собеседования выделили только 10 минут;
  5. Быть неспособным сформулировать должность на которую пришел. Вот это действительно очень раздражает.

Топ провальных «кейсов»

Екатерина Артюшина, HR-директор СимбирСофт:

«В нашей практике был кейс несанкционированного собеседования. Кандидат не просто пришел в компанию без предварительного приглашения или резюме, так еще и с мамой! Молодой человек был выпускником ИТ-специальности вуза, с хорошими оценками, но говорила на собеседовании только мама. Когда дошло до технической части, он почему-то не прошел, то ли давление со стороны навредило, то ли он просто не привык общаться самостоятельно».

Юрий Кондратьев, генеральный директор кадрового агентства Lightman Solutions:

«Могу вспомнить несколько случаев провального (для кандидатов) собеседования на технические позиции. Например, была встреча с разработчиком Java, на встречу он пришел с женой, сел в переговорной вместе с ней, когда его вызвали. Само собой, встреча приняла несерьёзный оборот. Провальность собеседования в самом способе проведения. Другой случай, программист 1С пришел, чтобы написать тест. Тест оказался сложным, и вместо ответов на большинство вопросов он тезисно писал рассуждения о жизни и нелегкой судьбе соискателя».

Елена Крачковская, руководитель административного отдела Группы Компаний ХОСТ:

«У нас был кандидат на разработчика Java. Он успешно выполнил тестовое задание, и мы пригласили его на собеседование. Тут-то и выяснилось, что задание за него выполнял дядя, а кандидат просто смотрел на «расшаренный» рабочий стол. На собеседовании он не ответил на самые простые вопросы по заданию и потом долго удивлялся, почему его не взяли на работу — „задание-то он выполнил“».

 

Тем, кто хочет разобраться в веб-разработке, рекомендуем профессию «Веб-разработчик» от GeekBrains.

Как пройти собеседование программисту — Это интересно…

Согласитесь, от собеседования зависит многое. Если вы не проявили себя с должной стороны при личном интервью с работодателем, то даже шансов получить тестовое задание у вас очень мало. Если же задание вы успешно выполнили ранее, а личную беседу провалили, то шансов попасть на эту работу тоже будет немного. Какие вопросы задают программисту на собеседовании? Как к нему подготовиться?

В классическом варианте собеседование программиста проходит в 2 этапа. Первый, как правило, проводит HR-специалист. Он просит рассказать об уровне вашей подготовки, опыте, целях, личных качествах. Далее вы выполняете тестовое задание и приходите на второе интервью – с техническим специалистом.

Если HR-а в компании нет, вас сразу протестирует программист, а затем вы получите тестовое задание (по результатам беседы). Есть и другие вариации – например, 3-этапное собеседование, итогом которого является интервью с руководителем организации. Но первые два — самые популярные.

Что спрашивают на собеседовании программиста

Пласт общих вопросов может в себя включать следующие:

  • Дайте определение компилятору и интерпретатору;
  • Назовите типы констант;
  • Что представляет собой методология Agile;
  • В чем плюсы и минусы модульного программирования;
  • Какие нововведения были в последнее время в языке N и т.п.

Также на собеседовании на должность программиста могут спрашивать про методы сортировки (слияние, вставка, метод пузырька и пр.) и алгоритмы поиска в массиве данных, перестановки и замены.

Что касается проверки умения работать с крупными массивами, то здесь программистам на собеседовании могут ставить следующие задачи:

  • Найти максимум и минимум в массиве из 100 чисел с помощью короткой программы;
  • «Развернуть» массив целых чисел без применения специальных библиотек;
  • Написать программу вставки пропущенных значений и удаления дублей в массиве целых чисел без применения библиотек и т.д.

Это самые простые задачи, которые могут перед вами поставить. Опытный специалист легко с ними справится. А вот новички могут «посыпаться» даже на задачах по работе со строками, запутавшись в совместимости типов. Вот примеры таких задач:

  • Проверьте строку на наличие цифр или дублированных символов;
  • Напишите программу для подсчета гласных в строке;
  • Напишите программу для поиска в резюме ключевых данных и их передачи в нужные массивы для последующей обработки.

Такая проверка позволяет сразу отсеять неопытных кандидатов. А для IT-специалистов с высоким уровнем подготовки решить эти и более сложные задачи не составит труда. Однако потренироваться перед собеседованием тоже не помешает.

Это были общие вопросы. По конкретному языку программирования, кроме общих, перед вами будут поставлены совсем другие вопросы и задачи. В короткой статье все их описать невозможно. Но если вы хотите работать с выбранным языком, придется хорошенько подготовиться, тогда собеседование обязательно пройдет успешно.

Как проводить собеседование с IT-специалистами. Рекрутеры советуют, программисты комментируют

Статья в источнике:hr-journal.ru/articles/pp/pp_1291.html

Подбор IT-специалистов — одно из самых сложных направлений рекрутинга. Есть мнение, что эйчарам и айтишникам вообще трудно понять друг друга: HR-менеджеры vs. IT-специалисты. Взаимопонимание отсутствует? Именно поэтому мы решили, что полезно услышать мнение не только рекрутеров, но и представителей со стороны самих IT-специалистов. И попросили программистов прокомментировать отдельные положения статьи. Что же они думают про рекрутинговые технологии?

Об авторе:

Мелкишева Оксана, менеджер по развитию агентства рекрутинга «Люди Дела». В прошлом занималась подбором персонала. Сейчас ведёт работу с клиентами, отвечает за продвижение компании, пишет статьи о современном рекрутинге, проводит исследования рынка труда и готовит аналитическую информацию.

Ни для кого не секрет, что профессия накладывает сильный отпечаток на характер и поведение индивида, во многом определяет и то, как он общается с другими представителями рода человеческого. Подобрать и мотивировать хорошего специалиста — большой труд для любого менеджера по персоналу, а подобрать и мотивировать IT-специалиста — огромнейший.

И тем не менее найти общий язык с «властелинами машин и кода» можно. В этой небольшой заметке нам хотелось бы обратить внимание на ряд основных сложностей, что могут возникнуть у HR’а, который совсем недавно решил окунуться в рекрутинг компьютерных специалистов, и дать ему несколько советов. Сразу стоит заметить, что под «айтишниками» сейчас мы не будем подразумевать специалистов всего пласта IT-структуры, а лишь самых ярких его представителей — программистов и системных администраторов.

Одним из основных препятствий на интервью с айтишником является немногословность последнего. Во-первых, большинство программистов и сисадминов имеют математическое образование, а оно заведомо подразумевает некую лаконичность в общении. Во-вторых, это обусловлено постоянным взаимодействием таких специалистов с компьютером. Ведь если обратиться к тем профессиям, где превалирует общение с людьми, то становится заметным, что их представители легче идут на контакт. Обладатели «общительных» специальностей, как правило, с лёгкостью проходят вопросы, требующие развёрнутого ответа, выясняют важные для себя моменты и подробно рассказывают о себе и своём опыте. С представителями же IT-сферы выигрышным будет полуформализованное интервью, где вопросы цепляются один за другой и задаются с максимальной конкретикой. Привыкший к чёткой логической цепочке при работе с кодом, айтишник также конкретно отвечает на поставленный вопрос и часто недоумевает, если после этого следует поток уточняющих «вопросиков». Поэтому спрашивать рекомендуется максимально точно, открыто и прозрачно, чтобы избежать недопонимания. Также недоумение возникает если, например, сначала спросить о проектах, а после тут же задать вопрос о семейном положении. Некоторые рекрутеры сходятся во мнении, что у айтишников отсутствует навык самопрезентации, поэтому неформализованное интервью будет являться наихудшим из вариантов, так же как и обилие вопросов, требующих от интервьюируемого развёрнутых длительных ответов.

Комментирует Сергей Лаур, программист, руководитель группы разработчиков:

 — На самом деле не столь важно, конкретные задаются вопросы или более общие. Интеллектуально неполноценных среди состоявшихся программистов мало, поэтому мы в состоянии отвечать на любые вопросы. А математическое мышление как раз предполагает высокую степень абстракции. Гораздо важнее, чтобы вопросы учитывали психологические особенности IT-специалистов, их мировоззренческие установки. Возможно, рекрутеры сильно бы удивились, если бы увидели, насколько разговорчивым бывает кандидат, который у них проявил себя молчуном. Главная проблема именно в этом: у нас различное видение мира. И некоторые вопросы, которые рекрутеры считают себя вправе задавать (про семейное положение и личную жизнь, занятия в свободное время), воспринимаются как вторжение в личное пространство. Не возьмусь говорить за всех IT-специалистов, но я просто не вижу, какое это имеет отношение к моей работе и обязанностям, да и вообще к вакансии.

Комментирует Андрей Кирьянов, программист:

— Любой высококвалифицированный разработчик рано или поздно приходит к осознанию того, что ему необходимо уметь контактировать и работать с людьми. Нередко приходится общаться напрямую с заказчиком, чтобы понять его требования к разрабатываемому продукту. Замкнутость же и неумение грамотно строить речь могут наложить свой отпечаток на карьерное продвижение сотрудника, а то и на развитие бизнеса в целом. Поэтому считаю, что если рекрутер находится в поисках IT-кандидата именно на ответственную или руководящую позицию, то кандидат не должен иметь малейших коммуникационных сложностей при общении с ним.

Советуем узнать об уже реализованных проектах, попросить прислать ссылки на них. Да, возможно, вы сами не сможете правильно оценить подобный материал, но HR — лишь промежуточное звено в оценке, этот инструмент позволит вам передать более полную информацию об опыте и проектах руководителю «домашнего» IT-подразделения.

Комментирует Сергей Лаур, программист, руководитель группы разработчиков:

— Да, ссылки на проекты — правильный ход. Но не всегда это возможно. Это зависит от того, чем именно занимается специалист. Проще всего, если речь идёт о веб-разработке, но и тут есть нюансы. И ещё. Лучше всего, чтобы информация шла в письменном виде, иначе эйчар превращается в испорченный телефон, не всегда способный адекватно передать данные. Это так ввиду того, что IT-отрасль очень специфична.

Комментирует Михаил Горшков, программист:

— Главное, чтобы оценка предыдущих проектов не превращалась в разглядывание их «фасадов», за которыми теряется то, к чему непосредственно приложил руку программист. Поэтому подобные материалы оценивать всё же не рекрутеру. К тому же не стоит забывать, что авторство кода и разработки в целом — установить на практике очень трудно. А некоторые исходники и вовсе являются исключительной собственностью прежних работодателей.

Помимо немногословности, к сложностям можно отнести специфичность терминологии, которую вы встретите в резюме и в ходе беседы с кандидатом. Нередко в диалоге возникает «языковой барьер» из-за обилия в речи интервьюируемого англицизмов, профессионального сленга и терминов. HR’у не нужно быть матёрым специалистом во всех языках программирования и на зубок знать содержание системного блока, но подготовку к интервью по незнакомой ранее вакансии никто не отменял. Поэтому нелишне будет заранее проштудировать базовые определения и термины в новой для себя области. Однако не исключено, что некоторые смысловые конструкции всё же могут остаться «в вакууме», так как напрямую программированием рекрутеры всё же не занимаются. Если такая ситуация и возникает, например, в ходе самого собеседования, то крайне не рекомендуется делать вид, что суть той или иной фразы предельно ясна, ведь грамотный IT-специалист раскусит подобные экивоки за секунду. Если знаний в какой-либо области, поднятой айтишником в ходе собеседования, всё же оказалось недостаточно, то не стоит делать вид, что они есть, судорожно перебирая в памяти значения однокоренных неизвестному слов. Можно легко попасть впросак, например, нечаянно перепутав frontend и backend, что, конечно, будет являться обидной ошибкой, из-за которой интересного кандидата могут прибрать к рукам более компетентные рекрутеры-конкуренты. Поэтому лучше всего максимально подробно изучить данную специальность, чтобы минимизировать число подобных оплошностей (мы же не задумываемся над тем, что такое тюнинг и двигатель у автомобиля, хотя и не являемся автомеханиками).

Комментирует Сергей Лаур, программист, руководитель группы разработчиков:

— Вот эта рекомендация — «максимально подробно изучить данную специальность» — позабавила. Добро пожаловать в вуз на несколько лет. И что значит «на зубок знать содержание системного блока»?! Это заблуждение, что рекрутер, не имеющий отношения к отрасли, сможет тем не менее разговаривать с айтишником на одном языке. Именно такие попытки производят очень плохое впечатление. Нахватанность терминов не имеет ничего общего с пониманием. Если человек говорит, что его компетенции — отбор по психологическим качествам, а общение на профессиональные темы будет идти с будущим руководителем — это оптимально. Попытка же рекрутера «оценить профессионализм» айтишника в устной беседе — по моему мнению, профанация и гордыня. Когда моему отделу нужны сотрудники, я именно так и стараюсь договориться с нашими эйчарами: всю психологию и прочую корпоративность можете смотреть вы, а подходящих кандидатов разговаривать о работе приводите ко мне.

Комментирует Андрей Кирьянов, программист:

— Очень важно, чтобы HR-специалист, работающий с IT-вакансиями, всё же был в курсе дел и современных тенденций в отрасли. Когда возникает лишнее, «глухонемое» звено в собеседовании между мной и, например, руководителем группы разработки, мне будет очень неприятно заново рассказывать последнему о моих знаниях и достижениях. Обычно HR с умным видом выслушивает меня, а потом мне приходится всё повторять. Цените, пожалуйста, время кандидатов на трудоустройство.

Комментирует Михаил Горшков, программист:

— Лучшей для рекрутера подготовкой к интервью по подобным вакансиям, полагаю, будет беседа со специалистом «домашнего» IT-подразделения, обсуждение с ним вида анкет, где кандидаты указывали бы уровень владения интересными работодателю инструментами и технологиями, на основании которых можно было бы готовить более конкретные вопросы для второй беседы. Или даже составление списка узкоспециальных вопросов на первую, ответы на которые после собеседований направлялись бы для оценки специалисту «домашнего» IT-подразделения. А если есть возможность, то лучше и первое интервью проводить непосредственно в его присутствии.

Не стесняйтесь попросить специалиста уточнить, что он имел в виду: как правило, наиболее подробно айтишники готовы объяснять премудрости своей работы «простым смертным». Позвольте специалисту поговорить на любимую тему, и будете вознаграждены. К тому же без специфического опыта в вёрстке сайта или внедрения какого-либо ПО гораздо проще оценить кандидата по его собственным рассказам о том или ином случае, произошедшем «на производстве», проблеме и способе её решения.

Ведь айтишники — народ творческий, поэтому задавая простые лаконичные вопросы, можно попробовать облечь их в творческую форму. Например, вместо вопроса: «Что такое обфускация?» можно спросить: «Объясните ребёнку, что такое обфускация кода: простыми словами, чтобы даже он понял» — это позволяет оценить, знает ли собеседник теорию, может ли простым языком рассказать о своей работе, объяснить сложную терминологию. На IT-рынке есть огромное множество гуру кода, которые на собеседовании не могут раскрыться в силу личностных особенностей, часто обусловленных профессиональной деформацией. Очень часто действительно гениальные кодеры «срезаются» на этапе интервью, так как являются весьма закрытыми людьми. Поэтому вопросы в креативной обёртке помогают сформировать интерес у кандидата, расположить его к себе нетипичным подходом к интервью.

Комментирует Артём Андреев, программист:

— Кстати, «творческость» айтишников — ещё один миф. Творческие — дизайнеры, иллюстраторы, писатели. У нас же просто другой подход. То, что воспринимается как креатив людьми со стороны, внутри IT-отрасли — просто норма.

Комментирует Сергей Лаур, программист, руководитель группы разработчиков:

— «Гениальные кодеры» — уже показывает, что понимание темы, скажем так, неайтишное. А вот вопросы в «креативной обёртке» напрягают. Чаще всего это значит, что сейчас рекрутер начнёт в сотый раз задавать вопрос из арсенала Microsoft: почему люки круглые, сколько теннисных мячиков поместится в боинг и прочее. Это уже давно не креатив, а его противоположность. Но может быть, автор что-то другое имела в виду, все рекрутеры разные, как и айтишники, вообще-то.

Комментирует Михаил Горшков, программист:

— С тем, что айтишники — народ во многом творческий, согласен. Вспомнить хотя бы то, что среди нас очень много дауншифтеров, что, в свою очередь, весьма роднит нас с представителями творческих профессий.

А что касается «гениальных кодеров», то программиста всё же определяет не богатый опыт написания кода, а умение думать так, что любой код получается оптимальным, «правильным». Поэтому программисту просто необходимо иметь хорошее абстрактное мышление — его наличие и нужно проверять, даже без привязки к низкому уровню, к коду (эйчар вполне способен к этому подготовиться). Ведь не умея мыслить системно: минуя частности, находить отправные точки для решения самых нестандартных задач, — программист остаётся лишь обычным кодером — вузовским полуфабрикатом, компилятором блоков чужих универсальных решений и «золотых» алгоритмов. Потому и «мелкософт», и другие крупные компании такое место и отводят на интервью нестандартным вопросам, что хотят на ранних этапах отбора выявить незашоренных логиков и просто мыслящих нешаблонно, пусть и делается это средствами высосанных из пальца задач, безразборное, безответное, без обратной связи решение которых эту зашоренность у большинства кандидатов и создаёт… Тут при трудоустройстве предыдущий опыт не всегда всё решает. А подходящего, но не совсем готового кандидата компании (вроде Microsoft) могут себе позволить подтянуть основательно, доучить чему нужно, потратиться на него. Они-то уж точно знают, что трудно представимы в качестве стартовой площадки.

А вот сочетание амбиций кандидата, недостаточных технических умений, но высокого «потенциала программиста» должно для компании не первого эшелона быть сигналом того, что она может потерять будущего работника, так и не успев воспользоваться реальными плодами вложений в него, в его дообучение. Поэтому и мода в любой и каждой (sic!) айтишной конторке задавать вопросы и давать задачки, подобные майкрософтовским, удивляет.

По нашему опыту, в оценке мотивации кандидата из этой сферы наиболее удачными являются вопросы о том, какие проекты для него интересны, какие рабочие условия будут комфортны, каковы зарплатные ожидания — то есть о том, что действительно важно айтишнику. Ни в коем случае не спрашивайте: «Кем Вы видите себя через 10 лет? Почему Вы выбрали нашу компанию? С чем связано Ваше решение? Почему мы должны взять Вас на работу?»

Комментирует Артём Андреев, программист:

— Да, верно, согласен на все сто. И немного дополню. Спрос на программистов сейчас очень высок, таково состояние рынка труда. Поэтому актуальны не только вопросы, но и ответы кандидату. Например, мне интересно услышать, почему я должен выбрать именно вашу компанию. Это становится реальной проблемой, когда у тебя 3–4 серьёзных предложения от работодателей.

Комментирует Михаил Горшков, программист:

— Да, особенно подобные последним вопросы неуместны, когда айтишнику звонят лично и предлагают поработать в другой компании на заманчивых условиях. Согласитесь, выяснение мотивации и предлояльности кандидата странно уже само по себе, если компания сама его приглашает.

Итак, если обобщить вышесказанное, то мы получим несколько простых правил, которых нелишне придерживаться при интервьюировании айтишника:

1. Выстраивайте чёткую логику интервью. Не перескакивая с вопроса на вопрос, можно добиться гораздо большей результативности собеседования.

2. Избегайте абстрактных вопросов: как при оценке мотивации, так и навыков. Уменьшите количество вопросов, которые требуют от кандидата длительных ответов-рассказов.

3. Фантазируйте, придумывайте необычную подачу обычным вопросам (конечно, не теряя при этом присутствия логики и структуры).

4. Изучайте терминологию. Важно углубится в новую для вас сферу, несмотря на кажущуюся сложность формулировок и терминов.

5. Не старайтесь придумывать на ходу объяснения терминам, использованным IT специалистом. Лучше переспросить, чем упустить ценный кадр.

Надеемся, что эти небольшие наблюдения были полезны и вы найдёте, как применить их в жизни и усовершенствовать.

Комментирует Сергей Лаур, программист, руководитель группы разработчиков:

— По этим 5 пунктам я не буду высказываться, основное уже сказал выше. Желаю эйчарам удачного рекрутинга, а всем айтишникам — найти суперского работодателя. И пусть рекрутеры и IT-специалисты научатся лучше понимать друг друга 😉

Мелкишева Оксана, менеджер по развитию агентства рекрутинга «Люди Дела»
Источник: Журнал «Работа с персоналом»

Каким должно быть собеседование программиста: 5 советов разработчиков рекрутерам | GMS, IT-рекрутинговое агентство

В условиях жесткой конкуренции бизнес должен уделять максимум внимания созданию качественных продуктов и услуг. Технологические компании не могут добиться хорошего результата без сильных разработчиков. Однако нанять программиста, который действительно усилит команду, не так-то просто — часто бывает, что казавшийся на собеседовании идеальным вариантом кандидат после выхода на работу не может ужиться с коллегами, слишком много времени тратит на написание простого кода, но результат все равно не назвать хорошим.

Существуют ли способы еще на этапе собеседования распознать программиста, который окажется действительно хорош в реальной работе и поможет вывести проект на новый уровень? Этим вопросом задались пользователи ресурса StackExchange — мы выбрали лучшие советы рекрутерам от разработчиков, прозвучавшие в ходе дискуссии.

Следует проверить, насколько кандидат любит программирование

Разработчик из лондонского офиса Google Йон Скит (Jon Skeet) советует интервьюерам больше говорить о том, что интересно кандидату-программисту. Страсть, с которой человек говорит о своей работе и своих достижениях – самый надежный индикатор его профессионализма. Скит говорит, что за свою многолетнюю практику не встречал программиста, увлеченно рассказывающего о разработках, но не способного написать качественный код.

Проверить наличие такой увлеченности можно, к примеру, спросив, что кандидат хотел бы улучшить в своем любимом языке программирования или используемой платформе. Также полезно поинтересоваться, есть ли у разработчика собственные проекты, которые он развивает в свободное время. Кроме того, при подготовке к интервью следует просмотреть профили кандидата в соцсетях и профессиональных сообществах, оценив уровень вовлеченности в обсуждение текущих технологических тенденций.

Нужно использовать опыт других компаний

Еще один пользователь StackExchange по имени Хамиш Смит (Hamish Smith) рекомендует применять в ходе собеседований опыт других компаний. К примеру, для построения сценария беседы с кандидатом-разработчиком можно использовать какие-то моменты из опросника для телефонного собеседования от Стива Йега. Неплохим вариантом является и использование руководства по проведению интервью от знаменитого разработчика Джоэла Сполски.

Крайне важно проверить навыки работы с кодом

Разработчик Адам Лисс (Adam Liss) в свою очередь убежден, что важнейшим элементом интервью с техническим специалистом должна быть проверка его навыков работы с кодом. Среди заданий может быть, к примеру, поиск ошибок в кусках уже написанного кода, кроме того, можно попросить кандидата рассказать, что этот код делает, а также оценить стиль его написания, выбранный алгоритм, возможность быстро внести нужные исправления и т.д.

Еще одной задачей может быть написание собственного кода — сразу будут видны такие важные моменты, как скорость работы, качество написанного и удобство поддержки. Полезным методом является и проектирование небольшой системы, решающей конкретную задачу, прямо на собеседовании — так можно понять, насколько человек способен вникнуть в проблему, какие подходы использует, как взаимодействует.

Чтобы оценить честность и реальный опыт кандидата, нужно спросить у него, в чем он, по собственному мнению, действительно хорошо разбирается. Затем нужно задать простой вопрос по теме, если ответ верный, то спросить что-то более сложное, и так шаг за шагом, пока не будет достигнут предел знаний интервьюируемого. Этот метод не только показывает реальный уровень знаний, но и показывает способность кандидата к логическому мышлению и работе в команде. Умение спокойно мыслить и объяснять другим людям сложные вещи в обстановке стресса — важное качество.

Узнать хорошего программиста сможет только хороший программист

Еще один важный момент заключается в том, что программисты — это люди с вполне определенными навыками и талантами. К примеру, программирование способствует развитию навыков верной формулировки вопросов и поисков ответа на сложные вопросы. Не-программисту сложно оценить кандидата в таких критериях, а вот профессиональный разработчик сможет это сделать, считает пользователь под ником Eigir.

По его мнению, рекрутерам следует с самого начала приглашать на интервью технически подкованных людей, поскольку их вопросы помогут лучше раскрыть кандидата — они сформулируют задачу корректнее и спросят вещи, которые покажут реальный уровень специалиста, а не то, как быстро он умеет гуглить, или насколько хорошая у него память.

Нельзя забывать о личных качествах

ASP.Net-разработчик Мэтт Джонс (Matt Jones) также поднял важность проверки не только технических навыков кандидата, но и способность к существованию в коллективе. По мнению Джонса, даже самый гениальный программист, который не умеет ладить с людьми, окажется бесполезным для компании.

При найме технических специалистов же напротив очень часто этому аспекту уделяется не так много внимания, что в будущем приводит к проблемам и разочарованию в нанятом специалисте со стороны его коллег.

Выяснить, насколько коммуникабелен человек, можно довольно просто — достаточно задать ему несколько вопросов, которые часто звучат на собеседованиях кандидатов на не-технические должности. К примеру, вопросы о прошлом месте работы помогут выяснить, насколько хорошо соискатель ладил с коллегами. Программированию можно научить, но научить личным качествам практически невозможно.

Заключение

Поиск разработчиков и проведение интервью с ними — непростое занятие, которое требует подготовки. Технических специалистов оценивают прежде всего по их непосредственным навыкам, однако нельзя забывать и о других важных моментах, вроде коммуникабельности и умении работать в команде.

 

10 типичных вопросов на собеседовании и как на них ответить

Потные ладони и сухость во рту; Если вы обычно так себя чувствуете перед важным собеседованием, не волнуйтесь, вы не одиноки.

Чтобы помочь вам в этом, наши друзья из The Interview Academy собрали 10 типичных вопросов на собеседовании, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, когда сделаете следующий шаг в карьере.

Подойти к каждому вопросу можно, используя конкретные примеры и четкие доказательства того, что вы сделали.Помните, что вы продаете себя, поэтому закрытые ответы никогда не выделят вас среди конкурентов.

Итак, давайте начнем с этого старого фаворита…

1. Расскажите мне о себе

Это ваш шанс оказать немедленное влияние, кратко изложив двух-трехминутный обзор того, почему вы идеально подходите для этой работы. Им не будет интересен подробный отчет о ваших орнитологических подергиваниях на выходных, а скорее краткое изложение вашей квалификации, истории работы и будущих целей.

Предлагаемый ответ:

«После окончания Университета X я работал в маркетинговом агентстве, где увеличил долю рынка всех клиентов, которыми я управляю.

Я хочу воспользоваться этим опытом и специализируюсь на одном секторе рынка, и сектор, в котором вы участвуете, интересует меня больше всего… »

Сделайте это быстро, не болтайте и помните, что у вас есть только один шанс произвести первое впечатление.

2.Почему я должен нанять вас?

Очевидно, что здесь нужно сказать, что вы лучший человек для этой должности, и хотя в этом нет ничего плохого, вам нужно подкрепить это чем-то, что отличает вас от остальных кандидатов в пробег.

Что может дать вам преимущество? Взгляните на спецификацию вакансии, можете ли вы что-то выделить и привести отличный пример того, где вы преуспели или действительно повысили ценность аналогичной работы или проекта?

С энтузиазмом рассказывайте о некоторых своих достижениях на предыдущей работе, всегда думая, как эти примеры могут быть применены к этой новой должности.

Предлагаемый ответ:

«Что отличает меня от других кандидатов, так это страсть, которую я привнесу в эту должность, и опыт, который я могу извлечь за многие годы работы в этом секторе.

Я продемонстрировал свою лояльность, приверженность и прогресс на моей последней должности, и я хочу применить это и добиться такого же уровня успеха в этой должности ».

3. Вы командный игрок?

Я еще не беру интервью ни у кого, кто прямо ответил бы на этот вопрос «нет»! Конечно, стандартный ответ — да, но вам нужно привести примеры того, где вы продемонстрировали примеры того, что вы являетесь частью команды, либо на работе, либо, возможно, во время занятий спортом.

Поговорите о том, что участие в команде может дать лучшие результаты, чем работа изолированно, но что каждый член команды по-прежнему должен нести ответственность за свои результаты.

Предлагаемый ответ:

«Я работал и возглавлял команды на протяжении всей своей карьеры, а также во время игры в мини-футбольной команде.

Недавно я руководил проектом, который провел успешную кампанию в срок и в рамках бюджета. Кампания принесла клиенту выдающиеся результаты….. »

Будьте готовы к тому, что вслед за этим могут возникнуть вопросы об управлении или разрешении конфликтов в команде.

4. Назовите вашу самую большую слабость?

Не попадайтесь в классическую ловушку, когда отвечайте силой, выдаваемой за слабость. Интервьюер уже слышал их все раньше: «Я всегда работаю до 20:00 и по выходным» или «Я такой перфекционист».

Попробуйте выбрать слабость, над которой вы активно работаете. Очевидно, избегайте примеров, когда вы не можете вставать с постели по утрам или иметь плохую историю болезни!

Предлагаемый ответ:

«В прошлом у меня были проблемы с управлением временем, поэтому я начал вести дневник в Outlook, что помогло мне расставить приоритеты и спланировать свою рабочую неделю.”

Если вы чувствуете, что в ваших знаниях есть какие-либо очевидные пробелы, которые потребуются для этой должности, сосредоточьтесь на них и подчеркните, насколько вы стремитесь развить этот набор навыков, чтобы получить новую должность.

5. Каким вы видите себя через пять лет?

Здесь вы хотите, чтобы работодатель знал, что вы хотите быть с ним и в этом секторе на долгие годы, даже если вы этого не сделаете. Подчеркните, что вы хотите расти вместе с бизнесом и что их стремления совпадают с тем, что вы собираетесь делать в следующие пять лет.Не говорите, что вы хотите сидеть на месте, или что вы хотите взять на себя управление компанией или даже переехать за границу.

Предлагаемый ответ:

«Я хочу присоединиться к динамично развивающемуся бизнесу, чьи устремления совпадают с моими. Надеюсь, что по мере роста компании я смогу расти и развиваться вместе с ними… »

6. Почему вы хотите уволиться с нынешней работы?

Ни при каких обстоятельствах не отвечайте на этот вопрос тирадой негатива в адрес ваших нынешних работодателей или начальника, которого вы не особо любите или не уважаете.Это возможность сосредоточиться на том, чему вы научились на своей нынешней должности, и на том, как вы можете перенести эти навыки на новую работу.

Предлагаемый ответ:

«К сожалению, я чувствовал, что у моего работодателя нет возможностей соответствовать моим амбициям, и я хочу присоединиться к динамично развивающемуся бизнесу, чьи стремления совпадают с моими, и, надеюсь, я смогу расти вместе с бизнесом. .

7. Если бы я попросил ваших друзей или коллег описать вас, что бы они сказали?

Этот вопрос задается, чтобы попытаться понять, являетесь ли вы человеком, ориентированным на людей, который может честно и открыто говорить о себе.

Хотя они могут спросить мнение вашего друга, скорее всего, их действительно интересует только то, как вас воспринимают на рабочем месте.

Поэтому описание должно быть как можно более профессиональным и основанным на фактах. Избегайте таких фраз, как веселый, беззаботный и рискованный.

Будьте осторожны, чтобы не запутаться в ответе, который может снова укусить вас в будущем!

Предлагаемый ответ:

«Мои коллеги и друзья описывают меня как амбициозного, целеустремленного и трудолюбивого профессионала.

Команда, в которой я работаю, знает меня как гибкую, толерантную и хорошую в планировании и управлении проектами »

8. Расскажите мне о худшем начальнике, который у вас когда-либо был?

Осторожно! Не рассматривайте это как простую возможность прикончить предыдущих боссов. Помните, человек, который берет у вас интервью, вполне может стать вашим будущим начальником и будет ожидать, что вы будете так же говорить о нем где-то в будущем.

Этот вопрос рассчитан на то, чтобы понять, насколько кандидат извлек из прошлого неудачный опыт общения с менеджерами.Как бы ни заманчиво было критиковать менеджера за то, что он плохой руководитель, постарайтесь сосредоточиться на том, что вы, возможно, сделали по-другому, чтобы извлечь максимальную пользу из этой ситуации.

Предлагаемый ответ:

«Оглядываясь назад, я понимаю, под каким давлением находился мой менеджер, и почему он / она часто был резким и критичным со мной.

Я не всегда принимал во внимание отзывы, но вижу, насколько это могло быть полезно ».

9. Какой уровень зарплаты вы ищете?

Обычно это вопрос, который возникает на последней стадии собеседования.Когда возникает вопрос, будьте осторожны, чтобы не продать себя недорого. У рекрутеров есть бюджет для конкретной должности, и вы можете быть впереди всех, если сделаете домашнее задание.

Не бойтесь договариваться о зарплате. Составьте четкое представление о зарплате, которую вы бы приняли, и о цифре, которая будет означать, что вы отказались от этой возможности.

Вы не хотите придумывать абсурдную цифру, которая заставит вас выглядеть жадным и нереалистичным, но в равной степени вы не хотите сталкиваться с цифрой, которая кажется безнадежной и означает, что вы рискуете продать себя недорого.

Предлагаемый ответ:

«Могу я спросить, на что вы обычно смотрите, чтобы заплатить кому-то с моим опытом?»

10. Есть вопросы?

Вы ведь знаете, что никогда нельзя задавать эти вопросы, верно?

Если не считать грубых ошибок, это ваша возможность показать, что вы сделали свою домашнюю работу о компании.

Возможно, у вас была возможность задать вопрос в ходе собеседования, но если вы этого не сделали, не забудьте сделать их краткими, поскольку могут быть другие собеседники, ожидающие своего часа.

Подготовьте несколько вопросов заранее и помните, что не основывайте их на таких темах, как праздники, пенсии или использование общего холодильника! Вы также можете обратиться к своим заметкам, так как это создаст впечатление, что вы действительно увлечены этой позицией, и еще раз подчеркнет тот факт, что вы выполнили свою домашнюю работу.

Вот несколько предлагаемых вопросов:

1. Как вы оцениваете работу своих сотрудников?
2. Есть ли возможность развиваться на разных должностях в бизнесе?
3. Какова ваша внутренняя схема обучения персонала и поддерживаете ли вы возможности внешнего обучения?
4. Каково соотношение работы в офисе и работы на местах?
5. Как долго предыдущие сотрудники оставались на этой должности?
6. Какова структура команды?
7. Сможете ли вы использовать мои иностранные языки?
8. Как развивалась эта компания за последнее десятилетие и куда она, вероятно, пойдет в следующие 10 лет?
9. Каков ваш личный опыт работы в этой организации?

Теперь вы гораздо лучше подготовлены к важному дню. Но если вам нужны еще более типичные вопросы для практики, просмотрите топ-10 National Careers Service.

Нужна дополнительная помощь с интервью?

Мы знаем, что подготовка к собеседованию может быть непростой задачей.

Итак, если вам нужна (бесплатная) помощь в подготовке, ознакомьтесь с этим ресурсом:

The Ultimate Interview Research Checklist.

Это коротко, приятно и отлично структурирует вашу подготовку.

Потому что, если вы не подготовитесь… вы готовитесь к провалу.

Удачи.

.

4 типа вопросов на собеседовании, на которые нужно будет ответить доктору наук

Провал интервью — это ужасно.

Это ужасно, потому что большую часть времени вы не знаете, что потерпели неудачу.

Пока тебя не проигнорируют.

Проходят дни, а иногда и недели, а после интервью ничего не слышно.

Вы отправили повторное электронное письмо после интервью.

Вы отправили рукописное благодарственное письмо.

Вы пробовали общаться с людьми, которых встретили в LinkedIn.

Но все, что вы слышите, это сверчки.

Вы ничего не слышите.

Потом, в конце концов, кто-то сообщает вам, что вакансия заполнена.

Кто-то другой получил работу.

Что ты сделал не так?

Вы задаете этот вопрос менеджеру по найму, но он не дает вам ответа.

Вы знаете, что сделали что-то не так, потому что вас не приняли на работу.

Почему они просто не скажут вам, что вы сделали не так?

Вот что со мной случилось…

Я пожал руку президенту компании и руководителю отдела исследований и разработок.

Я сел прямо, поставив обе ноги на пол, и улыбнулся, как и во всех статьях, которые я читал в Интернете.

Перед собеседованием я изучил все, что мог, о компании, поэтому чувствовал себя довольно уверенно.

После небольшого разговора и президент, и глава отдела начали задавать мне вопросы о том, в каком направлении, по моему мнению, движется компания.

Я никогда не считал, куда движется компания.

Я запомнил все, что мог, о том, где находится компания в настоящее время, но понятия не имел, куда она будет двигаться в будущем.

Затем президент спросил меня, как я могу заставить клиентов покупать больше их продуктов.

А?

Я не проходил собеседование на должность технического отдела продаж.

Почему он спрашивает об этом?

Я что-то пробормотал, а затем меня прервал начальник отдела, который спросил меня очень обвинительным тоном: «Почему ты хочешь покинуть академию?»

Эээ… чтобы заработать больше денег.

Я этого не говорил, но вот что пришло мне в голову.

Прежде чем я смог ответить, он продолжил, спросив: «Почему вы так много работали, так долго, чтобы продвинуться в своей академической карьере, а затем просто ушли?»

Я был раздражен.

Как я должен был на это ответить?

Почему он был придурком?

Только через много месяцев после провала этого интервью я узнал, насколько распространены эти типы вопросов на собеседовании и как на них отвечать.

Почему докторам задают структурированные вопросы во время собеседований

От того, как вы ответите на различные типы вопросов собеседования, будет зависеть, будете ли вы приняты на работу.

Работодатели задают докторам наук 4 основных типа вопросов, чтобы оценить их коммуникативные навыки и навыки межличностного общения в целом.

Эти типы вопросов используются интервьюером в качестве основы для определения того, подходите ли вы для этой должности.

Исследования, представленные в обзоре Human Resource Management Review , показали, что суждения интервьюеров, основанные на вопросах структурированного собеседования, в большей степени позволяют прогнозировать эффективность работы, чем оценки на основе неструктурированных интервью.

В целом, исследования пришли к выводу, что добавление структуры к процессу интервью повышает надежность и достоверность оценок интервьюера.

Во время отраслевого интервью вам будут заданы структурированные вопросы, и вы будете оценены, как вы на них ответите.

В книге Продвигайте себя: новые правила карьерного успеха сообщается о крупномасштабном опросе, в ходе которого сотни работодателей спрашивали: «На какие наиболее важные черты вы обращаете внимание при приеме на работу?»

Удивительно, но 98% ответили: «коммуникативные навыки.”

Другое крупномасштабное исследование, проведенное Центром творческого лидерства, показало, что плохие «навыки межличностного общения» — это причина номер один, по которой перспективная техническая карьера сбивается с курса.

Другое исследование, проведенное группой Workforce Solutions Group, показало, что 60% всех претендентов на должности высокого уровня не имеют адекватных коммуникативных навыков и навыков межличностного общения.

Нравится вам это или нет, но то, как вы отвечаете на вопросы собеседования, будет последней метрикой, используемой для определения того, получите ли вы предложение о работе или нет.

Как доктор философии, вы, вероятно, столкнетесь на отраслевом собеседовании с 4 различными видами вопросов.

Сюда входят вопросы о вашем опыте и квалификации, вопросы о вашем мнении, поведенческие вопросы и вопросы о компетенции.

Вот подробное объяснение того, как отвечать на каждый из 4 типов вопросов, которые докторам наук задают во время собеседований…

1. Вопросы достоверности.

Вопросы достоверности о вашем опыте и полномочиях, возможно, легче всего подготовить, потому что их можно предвидеть.

Вопрос о достоверности, который почти всегда задают в интервью, обычно в связи с началом : «Не могли бы вы рассказать мне немного о себе?»

Другие вопросы о достоверности могут включать…

  • Какие оценки вы получили…?
  • Как долго вы работали в…?
  • Что вы делали в…?
  • Не могли бы вы объяснить свои обязанности в…?

Цель таких вопросов обычно состоит в том, чтобы лучше понять ваш обширный опыт (или его отсутствие) и то, чем вы занимались до настоящего времени.

Эти вопросы обычно задают в начале интервью и предназначены для того, чтобы вы поговорили.

Они также могут помочь прояснить моменты в вашем резюме и определить, подходите ли вы для этой работы.

Как кандидат, эти вопросы, скорее всего, будут касаться ваших технических навыков, что побудит вас подтвердить свою квалификацию и технический опыт.

Другие вопросы этого типа включают вопросы о пробелах в вашем резюме и любых изменениях в карьере, которые вы могли сделать.

2. Мнения вопросов.

Мнения часто касаются ситуаций.

Эти вопросы предназначены для оценки вашей пригодности для работы в компании путем изучения того, как вы видите различные сложные ситуации.

Вопросы-мнения часто используются для определения вашего соответствия организационной культуре компании.

Они также часто используются для оценки ваших передаваемых навыков и, в более общем плане, того, как вы себя видите.

Вы должны усилить и подчеркнуть свои передаваемые навыки, отвечая на вопросы мнения.

Другие вопросы мнения могут включать…

  • В чем вы считаете свои самые сильные и слабые стороны?
  • На какого типа лидера вы предпочитаете работать?
  • Что бы вы сделали, если бы столкнулись с такой ситуацией?

3. Поведенческие вопросы.

Поведенческие вопросы обычно являются самыми сложными на собеседовании.

Здесь интервьюер пытается выяснить, как вы реагируете на различные ситуации, особенно сложные ситуации.

Поведенческие вопросы предназначены для определения того, как вы принимаете решения.

Здесь вы также должны использовать и подчеркнуть свои передаваемые навыки.

Поведенческие вопросы могут включать :

  • Можете ли вы рассказать мне о времени, когда вам пришлось столкнуться со стрессовой ситуацией, и как вы справились с ней?
  • Можете ли вы рассказать мне о ситуации, когда от вас ожидали, что вы будете следовать политике, с которой вы не согласны?
  • Не могли бы вы рассказать мне о ситуации, когда у вас был конфликт с вашим начальником или начальником?
  • Как вы расставляете приоритеты? Можете ли вы рассказать мне о времени, когда вы столкнулись со слишком большим количеством задач и не смогли эффективно расставить приоритеты?

4.Вопросы о компетенции.

Вопросы о компетенции — это те, которые проверяют, есть ли у вас как требуемые, так и желательные навыки для выполнения работы.

Обычно они начинаются со слов: «Можете ли вы рассказать мне о времени, когда вы…?» или «Вы можете привести мне пример, когда вы…?»

Вопрос о компетентности, который почти всегда задают на собеседовании, и обычно ближе к концу , : «У вас есть какие-либо вопросы к нам?»

Всегда стоит хорошо подготовиться к этому последнему вопросу.

Разумные и умные вопросы только улучшат вашу успеваемость.

Однако вы никогда не должны спрашивать во время собеседования о зарплате или льготах.

Это означает, что вы не так заинтересованы в работе, как в деньгах, что сделает вас менее привлекательным кандидатом.

Тема зарплаты и льгот должна быть зарезервирована исключительно для переговорного процесса.

Собеседование на вакансию, которая вам действительно интересна, действует на нервы.Один неверный ответ — и вы можете полностью провалить собеседование. Единственный способ добиться успеха — это хорошо подготовиться и дать ответы на все типы вопросов, которые вам зададут во время отраслевого интервью. Подготовленные ответы на эти вопросы не только помогут вам расслабить нервы перед собеседованием, но и выделят вас среди всех остальных кандидатов на соискание докторской степени. Заблаговременное изучение компании и подготовка к ряду вопросов для оценки вашей пригодности для того, где она находится сейчас и где, как ожидается, пойдут, дает вам немедленное преимущество.

Чтобы узнать больше о вопросах собеседования, на которые нужно будет ответить докторам наук, включая мгновенный доступ к нашим эксклюзивным обучающим видео, тематическим исследованиям, отраслевым инсайдерским документам, плану перехода и частной онлайн-сети, войдите в список ожидания Cheeky Scientist Association .

.

20 ситуационных вопросов на интервью и ответы на них для вашего интервью

Вот 20 самых популярных ситуационных вопросов на собеседовании, а также правильный / неправильный способ ответа на них. Но сначала —

Бен Франклин сказал: «Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу».

Это втройне для ситуационных вопросов интервью.

Ситуационное интервью Определение ? «Расскажи мне о случае, когда ты доказал, что идеален для этой работы.”

Ситуационные интервью — прекрасная возможность выделиться из толпы.

Большинство людей обманывают их, поэтому легко хорошо выглядеть.

Если у вас есть время на подготовку, вы можете выделиться, как Дуэйн Джонсон, в толпе Питера Гриффина.

Это руководство даст вам:

  • 20 наиболее часто задаваемых вопросов и ответов ситуационного собеседования, из которых правильных и неправильных примеров.
  • Как подготовиться к основным вопросам собеседования в гипотетических ситуациях.
  • Формула для решения самых сложных вопросов на собеседовании.
  • Как понять, с какими ситуационными вопросами вы столкнетесь.

А если вы хотите превратить каждое собеседование в предложение о работе, получите наш бесплатный контрольный список: 42 вещи, которые вам нужно сделать до, во время и после вашего большого собеседования . Убедитесь, что ничего не ускользнет от вас!

Хотите проводить больше собеседований? Создайте идеальное резюме в нашем конструкторе:

  1. Подберите профессиональный шаблон.
  2. Получите экспертные советы по резюме от рекрутеров.
  3. Отредактируйте и загрузите свое резюме за считанные минуты.

Начните получать больше предложений о работе. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме.

Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора — Посмотрите 20+ шаблонов и создайте свое резюме здесь

Один из наших пользователей, Nikos, сказал следующее:

[Я использовал ] хороший шаблон, который я нашел на Zety.В моем резюме теперь одна страница , а не три . То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

1

Как отвечать на вопросы ситуационного интервью

Прежде чем мы рассмотрим основные вопросы и ответы на ситуационном собеседовании, вот совет:

Чтобы ответить вопросы интервью, основанные на ситуации, используйте формулу проблема – решение – выгода.

Ваш ответ должен содержать:

  1. Проблема, с которой вы столкнулись
  2. Ваше решение
  3. Выгода для вашего работодателя.

Сделайте это, и вы подойдете к работе, как будто вас обернули в термоусадочную пленку.

Пример вопроса ситуационного интервью

Расскажите мне о случае, когда вам пришлось сотрудничать с коллегой, с которой было трудно работать.

справа

(Проблема) Мне пришлось работать с другим программистом, который много жаловался на наши проекты.

(Решение) Я нашел время, чтобы узнать о его личной жизни. Оказалось, он переживает тяжелый развод. Когда я познакомился с ним поближе, он стал отличным сотрудником.

(Польза для работодателя) Мы так хорошо работали вместе после того, как стали самой эффективной парой программистов в компании.

неверно

Мне пришлось работать с очень сложным программистом.В конце концов меня перевели в другой отдел и занялись реальным делом.

Видите разницу? Вопросы на собеседовании по тому же сценарию. Работодатель прошел бы босиком по кнопкам, чтобы нанять соискателя №1.

Совет для профессионалов: Используйте этот стиль также для решения проблем, вопросов и ответов на собеседовании. Если это не конкретная проблема программирования, найдите достижения в прошлом, которые соответствуют заданному вопросу.

Готовы изменить ситуацию к интервьюеру? После вопросов на собеседовании о сложной ситуации задавайте свои собственные. См. Наше руководство: 65+ лучших вопросов, чтобы задать интервьюеру и найти лучшие вакансии [Проверенные советы]

2

20 общих ситуационных вопросов на собеседовании

Как и было обещано, вот 20 отличные вопросы «расскажи мне о времени».

Они организованы CareerBuilder Study, в котором приняли участие 2138 менеджеров по найму.В ходе опроса были рассмотрены 10 основных качеств, которые работодатели любят больше всего.

Эти ситуационные вопросы собеседования и ответы позволяют судить о вашей силе в рамках этих качеств.

Убедитесь, что ваш ответ соответствует вашим личным достижениям.

Этот вопрос для собеседования в сложной ситуации рассматривает вашу трудовую этику.

Вот как ответить на вопросы «Расскажи мне о времени, когда»:

1.Расскажите мне о времени, когда вы сделали все возможное для работы.

справа

Начальника не было, и мы получили заказ на дополнительные 300 вибраторов для бетона. Я сплотил команду, и мы сосредоточились на том, чтобы сделать их раньше времени. Заказчик подписал с нами эксклюзивный контракт на следующие пять лет.

Помните, проблема, решение, выгода.

неверно

Мой босс попросил меня поработать сверхурочно, чтобы выполнить дополнительный заказ.У меня были планы, но я их отменил.

Видите разницу?

Следующий из наших вопросов ситуационного интервью, основанный на сценариях, касается надежности.

2. Расскажите мне о случае, когда вам пришлось выбирать что-то другое, а не делать хорошую работу.

справа

Я сломал ногу, катаясь на лыжах, и вынужден был пропустить две недели работы.Теперь я расслабляюсь с грумерами. С радостью сообщаю, что за пять лет не пропустил ни одного рабочего дня.

Проблема / решение / выгода. Этот ответ на вопрос-сценарий показывает законную причину, решение и выгоду.

неправильно

Я всегда ставил свою работу на первое место, потому что она очень важна для меня.

Большинство работодателей ищут работодателей с позитивным настроем.Этот вопрос гипотетической ситуации измеряет вашу.

3. Опишите ситуацию, когда вы не были удовлетворены своей работой. Что могло сделать это лучше?

справа

Наша страница онлайн-заказа позволяет клиентам заказывать несовместимые компоненты, вызывая серьезные жалобы. Я спросил, можем ли мы провести проверку продукта. Инженер-программист добавил предупреждения, когда два продукта несовместимы.Жалобы снизились на 35%.

Заявитель только что получил работу. Отвечая на такие ситуативные вопросы интервью, вы проявляете инициативу.

неверно

Наши онлайн-формы заказа вызвали множество жалоб. Руководство могло бы внедрить какой-то алгоритм проверки, но я полагаю, что они не хотели тратить на это время.

Видите проблему? Ни усилий, ни результата.

4. Расскажите мне о случае, когда вы достигли большой цели на работе. Как вы этого достигли?

правый

Компания хотела удвоить количество наших рафтинговых гостей на лето. Я составил план из трех частей, включая полноцветный календарь, кампанию в социальных сетях и работу с основными СМИ. Мы не только достигли поставленной цели, но и увеличили бюджет на следующий год на 50%.

неправильно

Нам пришлось удвоить нашу клиентуру.Я разработал новую маркетинговую стратегию, которую мы раньше не пробовали. Мы достигли своей цели.

Это не ужасный ответ на вопросы о сценариях, но в нем отсутствуют детали. Кроме того, посмотрите, как первый пример добавляет дополнительные преимущества? Это золото для интервью.

Ответы на какие из приведенных ниже вопросов ситуационного интервью вам больше всего нравятся?

5. Опишите ситуацию, когда вы заметили проблему и предприняли шаги по ее устранению.

правый

Наши аккумуляторные вилочные погрузчики имели два разных разъема. Если вы использовали неправильный, вы можете сломать батарею за 3500 долларов. Я добавил молнии в качестве укорачивателей шнура, чтобы вы могли добраться только до нужной розетки. С тех пор мы ни разу не потеряли батарею.

неправильный

Я увидел, что у одной из наших лестниц сломана ступенька, и пометил ее для ремонта.

Видите разницу? Вопросы собеседования на основе сценария приносят пользу.

Как подготовиться к ситуационному интервью

Имейте готовые ответы на вопросы ситуационного собеседования, ориентированные на сценарий, о наиболее важных мягких навыках. На основании исследований это:

Список Soft Skills

Список Soft Skills

Сильная рабочая этика

Управление временем

Деталь

Надежный

Устойчивый под давлением

Решение проблем

Позитивное отношение

Связь

67

Принятие решений

6603

Служба поддержки клиентов

Команда ориентирована

Уверенность

Критическое мышление

Вопросы для ситуационного интервью Сосредоточьтесь на управленческих навыках, показанных в нашем руководстве: Резюме менеджера: образец и полное руководство [20+ примеров]

Вы ориентированы на команду? Три вопроса о совместном собеседовании ниже попытаются выяснить это.

6. Расскажите мне о случае, когда вам пришлось сотрудничать с коллегой, которой было трудно угодить.

справа

Другой аптечный техник в нашей лаборатории всегда должен был действовать по-своему. Я выбрал свои битвы и обнаружил, что у нее есть несколько хороших идей. Когда я очень сильно захотел внести изменения в наш процесс заказа, она очень хотела помочь. Мы сократили время обработки на 25%.

неверно

Я работал с другим техником из аптек, которому всегда приходилось добиваться своего. Я держал голову опущенной и делал то, что она сказала, потому что так было легче. В конце концов она перешла на другую работу.

Работодатели любят нанимать кандидатов с уникальными способностями, как в примере № 1 выше.

7. Расскажите мне о случае, когда вам пришлось работать с важным клиентом или сложным менеджером.

Ответы на какие из приведенных ниже вопросов интервью вы бы предпочли? У кого больше преимуществ?

справа

У меня был редактор, который всегда жаловался на мою работу, как бы я ни старался. Я добавил второй раунд корректуры к каждой части. С тех пор я получил множество комплиментов от редакторов за мой уровень «полировки».

неверно

У меня был начальник, который всегда микроуправлял мной и всеми остальными в отделе.Я держался подальше от него и выполнил свою работу. Это было нелегко, но я научился опускать голову.

Что лучше: сотрудник, который переживает невзгоды, или тот, кто от них прячется?

8. Опишите ситуацию, когда вам нужно было произвести хорошее впечатление на покупателя. Как ты сделал это?

Подготовьтесь к ситуационным вопросам интервью, подобным этому, копаясь в поисках достижений.

справа

В моем свадебном видео-бизнесе одна клиентка преследовала меня днем ​​и ночью перед свадьбой ее дочери.Я спросил, могу ли я ее «уволить». Они сказали, что ее фотограф, пекарь и группа ушли, и я был рад принять меня. Я решил остаться с ней. Она была так счастлива, что наняла меня на свадьбу ее второй дочери в следующем году. Место встречи сделало меня их эксклюзивным продавцом.

неверно

Всякий раз, когда мне нужно встретиться с важным клиентом, я стараюсь быть профессионально одетым и приходить вовремя.

Ответы на второй из этих вопросов ситуационного интервью похожи на приготовленные спагетти. Можете ли вы найти в прошлом победу, как №1?

Приведенные ниже вопросы для собеседования на основе сценария позволяют оценить ваше управление временем. Около 57% менеджеров по найму называют это обязательным.

9. Расскажите мне о времени, когда ваша рабочая нагрузка была очень большой.

Это один из тех вопросов сценария, которые определяют навыки определения приоритетов.Найдите разницу в этих ответах:

справа

У нас было два больших заказа одновременно. Я поручил одному руководителю помощника. У него были проблемы, но мы получили оба заказа вовремя. Мы получили 200 000 долларов на повторных сделках, и ведущий помощник оказался способным лидером.

неверно

У нас одновременно было несколько больших заказов.Я работал сверхурочно, и мы все сделали.

Делегирование показывает как преданность , так и управление временем . Работая сверхурочно? Просто преданность.

10. Расскажите о долгосрочном проекте, которым вы занимались. Как вы успели уложиться в сроки?

справа

Моей команде пришлось разработать приложение SaaS для крупного клиента.Мы использовали Agile SLDC с двухнедельными спринтами и ежедневными стендапами / схватками. Делегируя управление временем, мы смогли завершить проект на 20% раньше срока.

неверно

Нам пришлось разработать приложение SaaS для крупного клиента. На устранение всех нюансов ушел год. Я все время придерживался строгого графика.

Не забывайте о преимуществах.Ситуационные вопросы на собеседовании всегда помогают понять вашу ценность.

Далее, ответы на ситуационные вопросы интервью о переполненном списке дел.

11. Опишите время, когда у вас было слишком много дел в вашем списке. Как вы решили проблему?

справа

Наш отдел сократился, и моя рабочая нагрузка увеличилась вдвое.Я нашел способы сделать вещи быстрее, закупив новое программное обеспечение для транскрипции и создав новую систему для сортировки интервью. Я смог выполнить в два раза больше работы с одним и тем же усилием.

неверно

Во время праздничной суеты у меня было намного больше дел, чем обычно. Мне пришлось немного поработать сверхурочно, но я убедил их нанять временного помощника.

Какой был вашим самым большим достижением в области управления временем? Подготовьте его для ситуативного собеседования.

Как отвечать на вопросы ситуационного собеседования о профессиональных навыках

Вопросы на собеседовании по сценариям в этом руководстве охватывают общие мягкие навыки. Вы также столкнетесь с вопросами о конкретных профессиональных навыках.

  1. Определите, какие навыки вам нужны. Они указаны в объявлении о работе.
  2. Придумайте время, когда вы использовали каждый навык.
  3. Определите проблему и то, как вы использовали навыки для ее решения.
  4. Определите, какую выгоду принесла компания.Перечислите сэкономленные доллары, заработанный доход, сэкономленное время, повышение удовлетворенности клиентов и т. Д.

12. Опишите ситуацию, когда вы использовали Photoshop для завершения проекта

Пример вопроса и ответа на ситуационное интервью для конкретной работы

справа

У нас был шанс расположить к себе высокооплачиваемого клиента. Мой дизайн был номинирован на премию Design Week Award.Мы получили их повторные сделки и увеличили годовой доход на 15%.

неправильно

Я использую Photoshop ежедневно в течение 10 лет. Я предполагаю, что одним из моих проектов было создание Tri-Fold для клиента.

Кого из этих двух графических дизайнеров вы бы наняли ?

Эти следующие вопросы ситуационного собеседования раскрывают ваши навыки решения проблем.Более половины опрошенных менеджеров по найму считают это ключевым требованием.

13. Расскажите мне о сложной проблеме, с которой вы столкнулись. Как вы ее решили?

справа

Мы затоплены линией за дверью, и все сиденья и стол были заполнены. Я спросил босса, можем ли мы подать бесплатную газировку и хлебные палочки и объяснить время ожидания каждой вечеринке. Мы обслужили всех по порядку, и наши карточки с комментариями были положительными на 95%.

неверно

Лифты вышли из строя во время активной регистрации. Нам пришлось всю ночь нести все сумки на четыре лестничных пролета.

Дело не только в том, «как вы с этим справились», а в том, «как ваша идея помогла?»

Некоторые вопросы поведенческого и ситуационного интервью заминированы. Убедитесь, что вы нашли преимущество в этом:

14.Опишите свою самую большую неудачу в работе. Как вы справиться с этим?

справа

Я позволяю большому заказу дефектных деталей дойти до отгрузки. Это было плохо и создавало много мусора. После этого я предложил установить защиту от ошибок, чтобы подобное никогда не повторилось. Мы создали несколько штампов со штифтами, чтобы детали можно было вставлять в машины только одним способом. С тех пор у нас не было ни одного дефекта.

неправильный

Я отправил заказчику большой заказ дефектных деталей.Это стоило компании большого контракта.

Вы хотите, чтобы серебряная подкладка была больше облака. Ответы на какие из приведенных выше вопросов лучше всего подходят?

Более 56% менеджеров по найму требуют эффективных коммуникативных навыков. Следующая группа ситуативных вопросов собеседования судит вашу.

15. Расскажите мне о случае, когда вы сделали отличную презентацию.

Ответить на такие ситуационные вопросы на собеседовании, как этот, означает знать, предпочитает ли работодатель PowerPoint, Keynote или простые старые навыки публичных выступлений.

право

Нам пришлось убедить крупного клиента выбрать более дорогостоящую альтернативу, которая в конечном итоге принесет им более высокую прибыль. Я собрал демонстрацию на основе 10 реальных приложений. Они не просто согласились с нашим предложением, они стали постоянным клиентом.

неверно

Мне пришлось сделать презентацию клиенту, чтобы убедить его выбрать более дорогостоящий из двух вариантов.Они сделали это, и мы получили большую плату за сделку.

Некоторые ответы на ситуационные вопросы интервью раскрывают скрытые факты о вас. Какой из двух кандидатов выше кажется более этичным?

Вот еще три вопроса для интервью на основе сценария.

16. Расскажите мне о случае, когда вы использовали письменные коммуникативные навыки.

справа

Я писал отчеты в рамках своей дневной смены.Начальник моего отдела часто отмечал, что мои отчеты были самыми короткими и легкими для понимания из всех офицеров.

неверно

Я использовал письменные коммуникативные навыки, чтобы писать отчеты каждый день.

На первом изображен герой на рабочем месте. Второй, наверное, каждое утро просыпается уставшим.

Наши следующие вопросы и ответы касаются коммуникативных навыков и навыков межличностного общения.

17. Опишите ситуацию, когда вам нужна была информация от коллеги, который не спешил с ответом. Что ты сделал?

справа

Звукорежиссеру нашей компании потребовалось много времени, чтобы вернуться ко мне с жизненно важными деталями. Я начал делать с ним перерывы на кофе, чтобы наверстать упущенное. Я быстрее получал ответы и завершал проекты на 15% раньше.

неправильно

Наш звукорежиссер всегда долго возвращался ко мне.Мой менеджер посоветовал ему действовать быстрее.

Нет ничего плохого в том, чтобы отвечать на ситуационные вопросы интервью, подобные этому второму примеру. Однако первый ответ показывает ценные навыки межличностного общения.

Следующий вопрос из нашего сценария интервью касается ваших навыков убеждения.

18. Расскажите мне о случае, когда вам приходилось убеждать кого-то увидеть вашу точку зрения.

правый

Владелец был убежден, что наш сувенирный магазин зарабатывает деньги.Я проанализировал наш денежный поток и обнаружил, что его дефицит составляет 10%. Я построил визуализации данных, которые показали, что мы можем увеличить доход магазина на 40%, сосредоточив внимание на более популярных продуктах.

неверно

Владелец думал, что наш сувенирный магазин был прибыльным. Я усадил его и объяснил, что он ошибался. Он увидел мою точку зрения и согласился.

Последний пример доказывает убедительность.Первый также показывает измеримые результаты плюс коммуникативные навыки.

Совет для профессионалов: Все гипотетические вопросы — это шанс поделиться своими достижениями. «На самом деле, я столкнулся с этой ситуацией и преуспел», — говорит «Я бы оценил ситуацию и действовал соответственно» в любой день.

Следующий из наших вопросов ситуационного интервью посвящен гибкости. Как вы приспосабливаетесь к изменениям? 51% менеджеров по найму хотят знать.

19.Расскажите мне о ситуации, когда ваша работа претерпела большие изменения. Как вы приспособились?

справа

Когда наша компания выросла, я прошел путь от сетевого администратора до полного системного администратора. Я прочитал 5 книг по системному администрированию и прошел курс, чтобы разобраться в своих новых обязанностях. Затем я использовал автоматизированный системный мониторинг и стратегическое расположение оборудования, чтобы сэкономить 50 000 долларов в год за счет потери времени и материалов.

неверно

Меня повысили с сетевого администратора до системного. Это было намного больше работы и ответственности, но я хорошо приспособился.

Вы видите преимущество в примере №1? В этом вопросе сценария был обнаружен супер-сотрудник.

Следующие в нашем списке ситуаций вопросы и ответы: уверенность.

20.Расскажи мне о своем самом высоком профессиональном достижении.

право

Я снял обучающее видео для консультанта, которое принесло более 1 миллиона долларов дохода.

неверно

Я снял обучающее видео для консультанта, которое принесло более 1 миллиона долларов дохода. Я заработал всего 1000 долларов, но попросил у него часть прибыли на будущей работе.

Иногда ответы на ситуационные вопросы во время собеседований означают знание того, когда нужно остановиться.

21. Опишите ситуацию, когда ваш начальник ошибался на 100%. Что ты сделал?

Достаточно ли вы уверены, чтобы подойти к боссу? Есть ли у вас благодать принять, когда она все равно скажет «нет»?

справа

Мой начальник сказал, что мы не можем позволить себе более крупную машину, но я знал, что маленькая вредит производству.Я отвел ее в цех во время производственного цикла и показал ей все дефекты и переделки, вызванные превышением мощности нашего оборудования. Она сказала: «Завтра назначьте цену большему. Мы получили один, и наши производственные затраты упали на 30%.

неверно

Я знал, что нам нужен телевизор большего размера, чтобы продавать видео. Мой босс сказал, что мы не можем себе этого позволить. Я сказал, что мы не можем позволить себе этого не делать. Я стоял на своем, и он наконец сдался.

И снова проблема, решение, выгода для компании.

Совет для профессионалов: Звучит ли сложно подготовиться к ситуационному поведенческому интервью с вопросами и ответами? Вам нужно сделать это только один раз за любое количество собеседований.

Вот и все, что касается ситуационных вопросов интервью. Пора готовиться к отдыху.

Начните с:

Затем переходите к вопросам поведения:

Наконец, переходите к конкретным ответам:

Хотите десятки других советов, чтобы пройти собеседование производительность на профессиональном уровне? См. Наше руководство: 50+ Советы, советы и рекомендации по успешному собеседованию

Ключевые выводы

Вот краткое изложение вопросов и ответов на ситуационное интервью:

  • Подготовьте к ситуационные вопросы заранее.Определите ключевые требования в объявлении о работе. Затем найдите достижения в прошлом в том матче.
  • Ответьте на гипотетических вопросов интервью о проблеме, с которой вы столкнулись, о решении, которое вы придумали, и о пользе для компании.
  • Приготовьтесь к сценарным вопросам о популярных мягких навыках, таких как надежность, рабочая этика и сотрудничество.
  • Ожидайте вопросов собеседования по сценариям о профессиональных навыках, показанных в объявлении о вакансии.

У вас есть вопросы о том, как отвечать на вопросы ситуационного интервью? Думали ли вы о ключевых вопросах, связанных с ситуацией на собеседовании, которые мы пропустили? Напишите нам в комментариях! Давайте начнем разговор.

.

10 лучших вопросов и ответов на собеседовании

10 самых популярных вопросов собеседований, задаваемых на собеседовании. Тщательно подготовьтесь, используя рекомендации по ответам на собеседование, и произведите впечатление лучшего кандидата на эту работу.

Пять наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании включают:

Что вы можете мне рассказать о себе?

Почему мы должны вас нанять?

Каковы ваши сильные и слабые стороны?

Где вы видите себя через 5 лет?

Почему вы хотите работать в этой компании?

Подготовьтесь к этим типичным вопросам интервью.Найдите отличные ответы на собеседовании в разделе 5 общих вопросов для собеседований

Это 10 самых популярных вопросов для собеседований, которые в дополнение к 5 общим вопросам собеседования. Будьте готовы ко всем наиболее часто задаваемым вопросам на собеседовании.

10 самых популярных вопросов и ответов на собеседовании

Исследования показывают, что многие Ожидается, что кандидат на работу ответит на большую часть этих десяти вопросов во время собеседования.

1. Что вам больше всего и меньше всего нравится в вашей текущей работе?

Интервьюер оценивает ваше соответствие вакансии.

  • при упоминании того, что вам нравится в вашей текущей работе, выделите аспект, который напрямую связан с работой, на которую вы собираетесь пройти собеседование
  • при обсуждении того, что вам не нравится в вашей текущей работе, избегайте упоминания каких-либо обязанностей или задач, которые являются частью работы вы проводите собеседование на номер
  • , чтобы избежать личных нападок на ваших коллег, руководителей и организацию

Найдите образец ответа на собеседовании на странице Что вам нравится в вашей нынешней работе?

2.Что мотивирует вас в вашей работе?

Внимательно подумайте, что вас мотивирует. Это личная характеристика, которая будет зависеть от вашего опыта и компетенций.

  • понимать работу, на которую вы собираетесь пройти собеседование, и подчеркивать мотивационное соответствие между вами и работой
  • как сама работа и организационная среда обеспечивают желаемую мотивацию и удовлетворение?

Узнайте, как ответить на 10 основных вопросов о мотивации на собеседовании. Что мотивирует вас в вашей работе?

3.Как вы справляетесь с конфликтом?

Каждая работа, команда и организация содержат элемент конфликта. Интервьюер исследует ваш подход к конфликту, задавая десять основных вопросов, подобных этому.

  • Какие ресурсы вы используете для управления конфликтами на работе?
  • Как предотвратить эскалацию или повторение конфликта?

Образец ответа на интервью на тему «Как вы справляетесь с конфликтом?»

4. Как вы определяете успех в своей работе?

Для разных людей успех значит разное.Этот вопрос исследует вашу интерпретацию успеха и совместимость с тем, что организация считает успехом.

  • Что вы считаете проблемой?
  • Каковы ваши карьерные цели?

Образец ответа на собеседование на тему «Как вы определяете успех в работе?»

5. Как бы вас описал ваш руководитель и коллеги?

Этот вопрос интервью посвящен вашему самосознанию.

  • Знаете ли вы, как вы сердитесь и как вас воспринимают на рабочем месте?
  • Понимаете ли вы свои сильные и слабые стороны? Вы спрашиваете и получаете отзывы?

Убедитесь, что в вашем ответе основное внимание уделяется характеристикам, связанным с работой.Интервьюера не особо интересует, какой вы отличный танцор!

Узнайте больше об ответах на этот вопрос интервью на странице Как бы вас описали ваши коллеги?

6. Какие навыки вы считаете ключевыми для этой работы?

Некоторые из этих 10 вопросов на собеседовании требуют, чтобы вы хорошо понимали возможности трудоустройства.

Покажите свои знания о должности, перечислив необходимые навыки и выделение тех, которые являются ключевыми для ожидаемой производительности труда и результаты.

Если у вас недостаточно информации о задании, используйте эти образцы описаний вакансий, чтобы прояснить основные требования к заданию.

Этот список профессиональных навыков — еще один полезный ресурс.

Образец ответа на собеседование на сайте Какие навыки важны для этой должности?

7. Какую зарплату вы ищете?

Это это сложный вопрос. Легче ответить, если знаешь какая зарплата предложения о работе, и у вас есть история заработной платы, к которой можно обратиться.Есть ряд способов решить этот непростой вопрос.

Необходимо провели некоторое исследование типичных диапазонов заработной платы для этого типа работы. Это предоставит вам данные, необходимые для проведения собеседования. ответ. Определите свою рыночную стоимость

Узнайте больше об ответах на этот вопрос собеседования на странице Какая зарплата вам нужна?

8. По какой причине вы уволились с нынешней работы?

  • избегать отрицательные и критические ответы
  • сосредоточены на положительных аспектах того, что вы движетесь к
  • никогда не ругайте бывших работодателей, это просматривается по мнению интервьюеров, как деструктивное и бесполезное поведение

Как ответить на 10 основных вопросов собеседования о причинах ухода из компании Почему вы хотите оставить работу?

Веские причины для ухода с работы

9.Опишите свою идеальную работу.

Ваш ответ на собеседовании должен соответствовать тому, что вас мотивирует, и ключевым навыки, необходимые для работы, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

Постарайтесь не быть слишком конкретным. Скорее сосредоточьтесь на общем положительном атрибуты, которые любое количество рабочих мест может предложить человеку, например:

  • возможность учиться и расти
  • возможность наилучшим образом использовать ваши навыки
  • возможность внести значимый вклад в организацию

Образец ответа на собеседование на Какова ваша идеальная работа?

10.Какое ваше самое большое достижение на сегодняшний день?

Верх 10 вопросов собеседования, вероятно, будут включать те, которые исследуют, что вы сделали на сегодняшний день. Сосредоточьтесь на важном достижении на работу, на которую вы проходите собеседование.

Это должно быть то, что было у вас усердно трудиться, и это было настоящим испытанием.

  • Что цели ты ставишь перед собой?
  • Что вы считаете важным?
  • Как поживаете преодолевать препятствия?

Примеры ответов на собеседовании на: Какое ваше самое большое достижение?

Подготовьте ответы на эти 10 самых популярных вопросов собеседования и выделитесь как подходящий кандидат.

Как отвечать на сложные вопросы собеседования

Как справиться с этим, если вы не знаете ответа на собеседовании.

Коммуникационные вопросы интервью

Связь навыки являются предпосылкой для большинства рабочих мест. Будьте готовы ответить на интервью вопросы о вашей способности эффективно общаться.

Вопросы для собеседования по навыкам общения

Поведенческие интервью вопросы и ответы

Большинство интервью будут включать вопросы собеседования, основанные на поведении.Узнайте больше в разделе «Вопросы и ответы на поведенческом собеседовании

».

Вопросы для онлайн-собеседования

Интервью онлайн и Skype становятся все более популярными. Узнайте, как произвести правильное впечатление на расстоянии, на странице вопросов и советов по онлайн-интервью

Какие вопросы я должен задать интервьюеру?

У вас есть несколько хороших вопросов, которые вы можете задать работодателю.

Это 10 основных вопросов для собеседования, которые следует задать на собеседовании.

10 лучших советов по собеседованию

Собеседование> Вопросы на собеседовании> Десять основных вопросов

К началу страницы

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Theme: Overlay by Kaira Extra Text
Cape Town, South Africa